在pchome24買了一個Philips SHB9100的藍芽耳機,和ipone配對後,享受著降燥的隔離感。
後來想把ipad也配對一下,結果一直找不到裝置。只找到了PhilipsHTL2110?
想說是否只能配對一台裝置,於是乎,先把iphone上的配對刪掉,仍舊又只找到了PhilipsHTL2110?
如果想要想要再把iphone重新配對一次,竟然再也找不到了。
猜想應該被附近的喇叭了給配對了。
找了一下解除方式,長按電源幾秒,燈號由閃藍轉成交替藍白閃,就可再重新配對了。
星期三, 3月 04, 2015
星期六, 12月 27, 2014
2014年終有感
2014實在很忙碌,一刻不得閒,每天都很有壓力。
一個人能做的事很多,但排山倒海地湧入,能做的事就不多了。
所以只能集中火力集中時間做事,這時夜晚就變得格外重要。
今年撐過了無數個夜,隔天隔週甚至隔月都還元氣飽滿.....
自己也覺得有點驚訝 ,以前熬夜一天就要休息三天的,今年是怎麼回事呢???
難不成是迴光返照....哈哈哈
幸好工作上的伙伴都很給力,所以今年的專案算是不可思議地完成了。
與一群有心有興趣在CODING上的人 ,工作上是很有樂趣的。
但今年也認真寫了不少文件 ,寫文件挺浪費時間的,但人客要求,還是得要花時間人力去做,心中無限感慨,如果時間都拿來寫CODE不是很好嗎?
所以明年目標應該是要思考一下如何兜出一套符合人客要求又可結合開發流程及工具的文件產生器吧。
這個專案還有3年....多CODEING少抱怨比較實在 ,工程師生活也比較有趣。
一個人能做的事很多,但排山倒海地湧入,能做的事就不多了。
所以只能集中火力集中時間做事,這時夜晚就變得格外重要。
今年撐過了無數個夜,隔天隔週甚至隔月都還元氣飽滿.....
自己也覺得有點驚訝 ,以前熬夜一天就要休息三天的,今年是怎麼回事呢???
難不成是迴光返照....哈哈哈
幸好工作上的伙伴都很給力,所以今年的專案算是不可思議地完成了。
與一群有心有興趣在CODING上的人 ,工作上是很有樂趣的。
但今年也認真寫了不少文件 ,寫文件挺浪費時間的,但人客要求,還是得要花時間人力去做,心中無限感慨,如果時間都拿來寫CODE不是很好嗎?
所以明年目標應該是要思考一下如何兜出一套符合人客要求又可結合開發流程及工具的文件產生器吧。
這個專案還有3年....多CODEING少抱怨比較實在 ,工程師生活也比較有趣。
星期六, 12月 06, 2014
停!閉嘴就是了
停!閉嘴就是了!別再繼續摧毀自己。
有時我們就需要先假裝一下,讓後催眠自己,久而久之,假裝就會慢慢變成真,自己也朝著假裝的那個方向前進了。
不斷地抱怨或不斷地排斥,無形中也會讓自己陷入不可理喻的瘋狂與無法自拔的崩潰。
正面能量正面能量,越在混亂中就越該冷靜,別自亂了陣腳。
星期六, 11月 29, 2014
寫程式真的很有意思
這2個月來真的爆肝,也想不到這把年紀日操夜操了二個月還可一尾活跳跳
覺得浪費了很多時間在寫文件, CODING的時間變少,雜事變得好多,時間被切割了好幾個碎裂不連續的片斷。彷彿就像塞滿檔案的磁碟,只看到破碎中斷的不連續空白區,效能變得很差。
真不知道我是怎麼撐過來的,自已的事的都忙不完了,還想要花心思去幫同事打蟲,就是閒不下來,也看不太過去。
交辦這件事始終感到不踏實,但總覺得工程師就該FOCUS在CODING上才有效率。
實在為難。
在這麼有限的人力下,沒法想到明年的案子如何GO下去, 這該是老板要擔心的吧。
但....我其實擔心老板,看來她的年紀也無這麼沒日沒夜的可以這麼揮霍身體了。
即使如此,心是充滿期待的 ~
寫程式真的很有意思.....
覺得浪費了很多時間在寫文件, CODING的時間變少,雜事變得好多,時間被切割了好幾個碎裂不連續的片斷。彷彿就像塞滿檔案的磁碟,只看到破碎中斷的不連續空白區,效能變得很差。
真不知道我是怎麼撐過來的,自已的事的都忙不完了,還想要花心思去幫同事打蟲,就是閒不下來,也看不太過去。
交辦這件事始終感到不踏實,但總覺得工程師就該FOCUS在CODING上才有效率。
實在為難。
在這麼有限的人力下,沒法想到明年的案子如何GO下去, 這該是老板要擔心的吧。
但....我其實擔心老板,看來她的年紀也無這麼沒日沒夜的可以這麼揮霍身體了。
即使如此,心是充滿期待的 ~
寫程式真的很有意思.....
星期三, 9月 10, 2014
餿水油
公司每年都是訂台北犁記的月餅,這次餿水油也燒到了犁記。
這幾天沒聽到公司有人想要去退貨。
但在YAHOO上看到一則新聞,其中說
台北犁記捲入餿水油風波,自中秋節開始,退貨人潮不斷,因9日上午犁記堅持非芝麻肉餅的商品,若無完整產品與發票只能退半價引發眾怒,緊急開會後傍晚決定改退全額且從寬認定;從7日到9日,犁記退貨金額已達800萬,僅1張發票是芝麻肉餅。
儘管有些民眾趁亂打劫一物兩退,或沒有發票與產品也堅持退錢,楊宗儒無奈表示,商譽比較重要,會從寬認定。台北市消費者服務中心主任何修蘭表示,非問題品項店家其實可拒絕消費者退換貨,在法律上可站得住腳,不過是否會造成商譽受損或消費者不滿,需店家自行評估。
我們是便宜行事的民族,很多時候都是情放理前,能過就過,馬馬虎虎。
若對照這篇文章親愛的外國人,請按照規定來:千萬不要挑戰日本人對「規定」的要求
如果拿標籤換包裹的事發生在台灣,百分之二百管理員一定會被罵到臭頭,不近人情.....
但有過了方便和隨便的生活後,我可不想要去過限制一堆的生活。
政府的散慢與無能,也是我們這些多數百姓縱容出來的,要改變得要有心從政者的毅力和勇氣,以及百姓理性的支持。
話兒 一轉,我很期待柯文哲當上台北市長咧。
這幾天沒聽到公司有人想要去退貨。
但在YAHOO上看到一則新聞,其中說
台北犁記捲入餿水油風波,自中秋節開始,退貨人潮不斷,因9日上午犁記堅持非芝麻肉餅的商品,若無完整產品與發票只能退半價引發眾怒,緊急開會後傍晚決定改退全額且從寬認定;從7日到9日,犁記退貨金額已達800萬,僅1張發票是芝麻肉餅。
儘管有些民眾趁亂打劫一物兩退,或沒有發票與產品也堅持退錢,楊宗儒無奈表示,商譽比較重要,會從寬認定。台北市消費者服務中心主任何修蘭表示,非問題品項店家其實可拒絕消費者退換貨,在法律上可站得住腳,不過是否會造成商譽受損或消費者不滿,需店家自行評估。
我們是便宜行事的民族,很多時候都是情放理前,能過就過,馬馬虎虎。
若對照這篇文章親愛的外國人,請按照規定來:千萬不要挑戰日本人對「規定」的要求
如果拿標籤換包裹的事發生在台灣,百分之二百管理員一定會被罵到臭頭,不近人情.....
但有過了方便和隨便的生活後,我可不想要去過限制一堆的生活。
政府的散慢與無能,也是我們這些多數百姓縱容出來的,要改變得要有心從政者的毅力和勇氣,以及百姓理性的支持。
話兒 一轉,我很期待柯文哲當上台北市長咧。
星期六, 6月 28, 2014
8分飽
今年接了一個新案子,算是做系統再造,但和過往不同的是,這個系統之前是用JAVA+ORACLE開發的,完全不在我熟悉的領域中,雖說再造是要改用.Net+SQL SERVER,但再造得要先了解過往的系統怎麼個開發怎麼個架構,所以還是得建一套和先前系統相同的環境來做測試。 這二個月來真的吃盡苦頭,一來因為完全不熟JAVA,二來則是人客合理地要求甚嚴,讓我吃了不少苦頭。
過去做專案前置作業都是8分飽心態(為什麼吃東西我不這樣???),只要求且過就好,但在這個人客的震撼教育後,我才開始在想為什麼事情不再多做一點,再做好一點,也發現,現在對任何人事物竟然都可以比較不生氣比較不會那麼不耐煩地面對,大概是經過了人客不留情面的刮你,而且是在自已沒做好的情況下刮你,所以學會了忍受與改進,也學著讓自已多一點的耐心。
我想,今年又是人生的另一個坎贊了 ~
過去做專案前置作業都是8分飽心態(為什麼吃東西我不這樣???),只要求且過就好,但在這個人客的震撼教育後,我才開始在想為什麼事情不再多做一點,再做好一點,也發現,現在對任何人事物竟然都可以比較不生氣比較不會那麼不耐煩地面對,大概是經過了人客不留情面的刮你,而且是在自已沒做好的情況下刮你,所以學會了忍受與改進,也學著讓自已多一點的耐心。
我想,今年又是人生的另一個坎贊了 ~
星期日, 4月 13, 2014
漢娜鄂蘭︰真理無懼之聯想記
今天看了一部電影『漢娜鄂蘭︰真理無懼』
講1961年,一個猶太裔的女政治理論家(她不認為自已是哲學家)為紐約客雜誌前往耶路撒冷現場聆聽艾希曼(一個負責希特勒民族大屠殺命令的執行者)的審判,回美國後寫下了所見所聞所想。
她的結論是這個人人視為劊子手的艾希曼,只是集權體制下一個普通又盲目服從的人。
電影里頭一段話這麼描寫
他所表現出來的,純粹是一種無意識,有點類似於一種不知所措的愚笨,他只是沒有能力去思考。
講白一點,就是一個依法行政的公務人員啊。
受審中的艾希曼說,如果黨衛軍統領證明他爸是個叛徒,他也會履行他做為一個官員誓言,把他爸給斃了 ...忠黨愛國啊.
另外一個重點是點出了猶太委員會也是造成造成450~600萬猶太人犧牲的兇手,這像是猶太人自已本身在組織化的幫納粹管理猶太人一樣,然後方便納粹進行控制。如果沒有這些組織,可能不會造成如此快又大量的毒害。
看這部電影讓我忍不住連結起目前工作上的所接觸到的政府單位的公務人員們
一個部門首長,下頭有好幾位中階長官,每個人都只是唯唯諾諾的當首長的應聲蟲,即便首長決策千瘡百吼,大家也視若無睹,一切照辦。
苦了底下無權無勢但頭腦清楚明白是場鬧劇的基層 (我曾說過,這些人大都是沒有公務人員資格的約聘僱人員)。
但可能很諷刺的是,也許這些人有朝一日變為正式的公務人員了,真正的加入這個集權體系後,我想他們大概也就會換了位置順便換了腦袋,然後不自覺得再去毒害下一群的約聘僱人員。
潛規則就是這麼來著的,大家都告訴你做自已沒什麼好下場的。有時真的很令人扼腕和氣結。
這個社會以致於這個世界,都是這樣一群群人給搓出來的。
自從蘇格拉底與柏拉圖以來,通常我們把思考看成是存在於我自已與我之間的無聲對話,在拒絕成為一個人的同時,艾希曼也將這一個能夠成為直正人類的能力完地拋棄掉了,這一能力就是思考。因此他再也不可能帶有道德觀了,思考能力的缺乏,使得許多平凡普通的人,容許自已做出各種殘酷的行為,有些甚至是前所未見....
思考是一種能區分對與錯,美與醜的能力....
但對錯美醜能有個標準嗎? 我真佩服她的勇氣。
孩子,呆誌不是憨人想的那麼簡單啊。
講1961年,一個猶太裔的女政治理論家(她不認為自已是哲學家)為紐約客雜誌前往耶路撒冷現場聆聽艾希曼(一個負責希特勒民族大屠殺命令的執行者)的審判,回美國後寫下了所見所聞所想。
她的結論是這個人人視為劊子手的艾希曼,只是集權體制下一個普通又盲目服從的人。
電影里頭一段話這麼描寫
他所表現出來的,純粹是一種無意識,有點類似於一種不知所措的愚笨,他只是沒有能力去思考。
講白一點,就是一個依法行政的公務人員啊。
受審中的艾希曼說,如果黨衛軍統領證明他爸是個叛徒,他也會履行他做為一個官員誓言,把他爸給斃了 ...忠黨愛國啊.
另外一個重點是點出了猶太委員會也是造成造成450~600萬猶太人犧牲的兇手,這像是猶太人自已本身在組織化的幫納粹管理猶太人一樣,然後方便納粹進行控制。如果沒有這些組織,可能不會造成如此快又大量的毒害。
看這部電影讓我忍不住連結起目前工作上的所接觸到的政府單位的公務人員們
一個部門首長,下頭有好幾位中階長官,每個人都只是唯唯諾諾的當首長的應聲蟲,即便首長決策千瘡百吼,大家也視若無睹,一切照辦。
苦了底下無權無勢但頭腦清楚明白是場鬧劇的基層 (我曾說過,這些人大都是沒有公務人員資格的約聘僱人員)。
但可能很諷刺的是,也許這些人有朝一日變為正式的公務人員了,真正的加入這個集權體系後,我想他們大概也就會換了位置順便換了腦袋,然後不自覺得再去毒害下一群的約聘僱人員。
潛規則就是這麼來著的,大家都告訴你做自已沒什麼好下場的。有時真的很令人扼腕和氣結。
這個社會以致於這個世界,都是這樣一群群人給搓出來的。
自從蘇格拉底與柏拉圖以來,通常我們把思考看成是存在於我自已與我之間的無聲對話,在拒絕成為一個人的同時,艾希曼也將這一個能夠成為直正人類的能力完地拋棄掉了,這一能力就是思考。因此他再也不可能帶有道德觀了,思考能力的缺乏,使得許多平凡普通的人,容許自已做出各種殘酷的行為,有些甚至是前所未見....
思考是一種能區分對與錯,美與醜的能力....
但對錯美醜能有個標準嗎? 我真佩服她的勇氣。
孩子,呆誌不是憨人想的那麼簡單啊。
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