我有二個老板,男老板管業務和公司大小雜事,女老板管技術,也兼管男老板的大小事,小公司在二位老板的汲汲營營打理下,已經12個年頭,在台灣,對一個小企業而言,要撐過10年實在也不算容易.也許天公疼好人吧,二位老板都算是宅心仁厚的人,對員工不苛刻,也能適當的展現當老板的阿沙力,雖然有時也是會露出小氣的尾巴出來.
男老板是很機車的,遇到也是機車的員工時,那他就顯得更更機車了.公司的業務一向由他負責,但通常都是為你開個門後,就要你自已想辦法了,感覺好像是挖個洞,你就跳進去吧,也不會跟你說洞有多大,有多深,反正就隨便你做東做西,可以把洞挖得更深,也可以把洞填滿.所以到頭來,也許是做白工.
我一直在想,我當初到底有沒有說過我可以做selling 這件事,小公司的生存環境十分險惡,我們沒有brand和money,我們連under table的事都不做,空有誠心誠意和努力打拚,可是在外面,大家都不吃這套,所以我一直在想,二位老板到底知不知道?
他們都是"宏外線"一員,大風大浪都見過的,也許時不我予了,過往的經驗沒有隨著時間而修正,所以還有著已經快滅絕的純良老板本性吧.言外之意就是,制度老是隨心定訂,口號老是隨意喊喊,永遠不會為員工沒有做到而發飇,如果你是個機車員工,你還可以三不五時的當面幹譙老板,我想,這是對愈親近的人的共通特性吧.完全忘了他可是每月付你錢工作的大爺呢.
今天我也當面幹譙了老板,還罵他機車咧,結果也是很孬的內心掙扎想著對或不對,其實我真的很不想要把他解釋成是對親近的人的共通特性,因為念舊如我,究竟何時才能理性的思考我的前途呢?
What done is done,今天看good tv學來的,就叫逝者如斯夫吧.
Forget it & Thinking~
沒有留言:
張貼留言