亂糟糟的八月

這一個月過的有些煎熬,先是幾個selling的案子不太順利,再來是覺得自已生活和工作都一團亂,一股腦地想把每件事都做到完美的情況下,結果每件是都變成了無功而返,自已也覺得自已只是什麼都攪和的半桶水,真不實在.
幸好,這幾天努力地閒了下來,也有時間好好思考自已該做的事,和該規劃的事,想起以前自己一直在叮嚀自已"平凡人就要就做平凡的夢",這回又給想了起來,也不是自已太妄自菲薄,而是有什麼能力做什麼事,量力而為就是了.當然也不能擺爛,更不要想學別人如何船過水無良的擺爛法,因為畫虎不成反類犬,是吧.

年金保險

上個星期,全球人壽的人來公司介紹年金保險,了解後,覺得與其說是保險,倒不如是另一種投資管道.以往,都將保險視為是自己發生事故後,對家人的一份保障,但又不想白白繳納一筆錢,到了最後人沒死,但到期了,錢也拿不回來,所以又有儲蓄型保險,除了有事故的保障外又兼顧儲蓄.所以我目前有這種看似保本的儲蓄險,也有那種一翻兩瞪眼的意外險,和怕自已晚年是會在病床上過餘生的醫療險,覺得雞蛋放在同一個籃子總是不保險.
現在,我又多加了一種,就是這種投資型的保險,方法是至少繳6年的保費,第7年開始可以進行年金的給付期,在繳費的期間,可以自由組合二種投資標的,SVSA和ETF,前者是鎖定美國中短期債市,報酬低但相對獲利穩定,後者則是以S&P500來做為投資,報酬高,但股市的投資風險相對也高.以前在經濟學書本上了解,我應該是屬於偏向輕度風險型的投資人,所以我決定花6年約60-100萬,累計期25年,分配比例4:6的方式,用複利加時間來賭我下半生的退休金,預計平圴年報酬率6%下,可能退休後每年會有20多萬元的退休金可用.
投資,這事,每個人的落差還真大,像RUBY就100%押在ETF上,老娘就跟他拼了說..
ALLEX則是計劃,前幾年先大筆資金投入,然後就等著複利+時間來加持他的投資,有的人,則連看都不想看,遑論買囉.
不論哪一種,投資一定有風險,100萬的投入,也許到時只有50萬拿得回來,不管怎樣,養成規劃自已金錢的習慣是一定要的啦．

幾本書

最近閱讀了幾本書,把腦子大大地刺激了一番,以前年紀小,看這類的書往往嗤之以鼻,現在看來,不知是哪兒心酸還是人生經驗多了,看來特有感想.對於思考,我一向忘的比記得的多,思考這事,曇花一現來得比根深柢固多且快.所以常自嘲,自已大概每隔幾個週期都會再過一樣的食,衣,住,行,育,樂生活.不過,我是很希望像HBO播的電影Groundhog Day,最後是happy ending.
三本書,
大前研一,思考的技術
讓我如何思考的書
Thomas L. Friedman,The World is Flat世界是平的
對我不時在講危機感的書
Levitt, Steven D./ Dubner, Stephen J. ,Freakonomics: A Rogue Economist Explores the Hidden Side of Everything. 蘋果橘子 經濟學
不時提醒我曾經是個經濟系學生的書

泣

今天終於知道了標案的結果,,叫我第一名啦,,,要倒數過來看.
這個案子,也讓我忙了幾天,現在遇到要寫文案的案子,我的頭就開始痛,因為向來是憂人之所不憂,原本是跨一步就到目的事,也會給想出一條得走幾公里才到達目的地的彎彎小路,杞人憂天過了頭.早上還在為另一個案子poc的內容擔心的要死,現在想來倒是多餘之極,外加何必想太多,水小水小真是太水小的.
最後一名的標案,如果沒有亂七八糟的拉關係,也許有意想不到的結果.短短20分的簡報,預訂10分鐘的Q&A,硬是給問了17,8,9個問題,真是夭壽的評審.
泣啊,,泣好東西沒人理會,
泣啊,,泣現在要開始想破腦寫建議書
泣啊,,泣自己沒種說,老娘不幹了
泣泣泣

Office Templates

每次做文件時不管是word,excel,power point,都要對文件的外觀傷透腦筋.微軟的網站有提供各式各類的template可以用,我覺得非常方便.
聽同事說,office 2007已經加上許多的template,不知是否更炫?連其操作介面,也和已往的office相差許多,我在想,應該和ie7.0一樣吧,toolbar預設是關掉的,要打開他,得把classic menu checked.選單都是以icon式的為主,剛開始時有點不太習慣.
也是聽說微軟要將office朝open source和web版的office方向走,也許以後我們可以不用在本機安裝office,只要連上網路就可以做文件,像已經在做的ThinkFree Office一樣.如此一來,這個巨人只會愈來愈大了.

我也要不辣的

yusun昨晚說了一個笑話,她姐有個小女孩,是個美台混血兒,最近她們返台省親,有一天,帶著家里的弟媳,是個湖南大陸妹,一起去pizza店,因為店長是姐姐的朋友,於是很好心的多拿了一塊pizza對著混血兒說,
店長:唷....mandy,這塊給你brother(大陸妹生了一個二歲的小男生,所以店長很好心的交待小mandy)

跟著在一旁的大陸妹接著說,:嗯...................那我也要一個"不辣的"pizza吧.

太好笑了,因為她把"brother" 聽成"不辣的"
仔細唸了一下,, 哇咧,要是我是大陸人,我肯定也會把"給你brother"聽成"給你不辣的"....
快點唸一下...呵呵呵

大前研一思考的技術...讀感之一

近日讀了大前研一的思考的技術,漸漸地理清了自已過去思考邏輯上的一些不確定感與不信任感.這是一本對我而言極為有用的書,我一直不太喜歡去閱讀什麼知名的管理大師所寫的書,因為覺得他們的書往往言不及義,就像現在晚間政論節目那些所謂的媒體評論家或觀察家,只會事後諸葛的放馬後砲,只有批評,沒有切實際可行的見解.在第三章洞悉本質的過程中提到"要有說服老闆的勇氣",講到,要解決問題,首先就要認清事實,認清事實後才能進一步思考什麼是正確的,什麼是該做的. 以往,這句話的在我的認知是,雖然剛開始我知道自己是對的,但在面對別人的質疑(而且人輕微的質疑)下,就常常自曝其短,無法再堅持自己的看法,甚至也開始自我懷疑了起來.最後搞得自己不能堅持己見,到最後還無故惹塵埃.我想,問題的重點在於"什麼是正確的,什麼是應該做的"這件事上,如果這件事對了,後續堅持的勇氣才能無比堅強,也必需要常有"今天是第一,明天就垮台"的危機意識,也許這個在很多人的見解上,這種是悲觀的想法,是杞人憂天,庸人自擾之.更加考驗個人的信心.閱讀此書,總算為自己的行為與想法獲取到一個眾人皆醉我獨醒的依靠...哈哈.