星期三, 10月 25, 2006

文章產生器...有夠好笑

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今年過年,人稱什麼都懂也什麼都不懂的資訊鉅子比佛利不是出國旅遊,而是跑到海底之城觀察屁供給狀況。漫步在海底之城的道路上,比佛利首度對外披露他對未來二十年全球經濟情勢的預測。他說:「屁明顯短缺,會進一步引發通貨膨脹。」比佛利認為,海底之城絕對是在信義之星之後,TATA的另外一個重要發展基地。去年TATA登陸日本市場後,市占率便高達六成,營收達五千五百億日圓(約合新台幣一千五百六十億元),為第二名的兩倍,稅後淨利五百二十九億日圓(約合新台幣一百五十億元),高於台灣股王宏達電,市值高達一兆二千萬日圓(約合新台幣三千四百億元),更驚人的是,TATA所創下的營收成長紀錄,連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。「反正我也沒差」七年級前段的比佛利外表看起來妖嬌美麗,說話時洋溢著一種才德兼備的神采。「那個時候環境實在是非常的穿金戴銀。」比佛利喝了一口手中的黑麥汁,玩玩身邊的很白吃的小唄,接著說。「不過,就算環境是多麼的穿金戴銀,我依然相信,『路是人走出來的 』。」比佛利的座右銘是「反正我也沒差」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始的時候,嗯,沒錯,就是那樣,不過,一開始雖然那樣,後來還是,唉,你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫,但是,雖然報紙那時候那樣寫,你也知道,事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢?我也說不上來,但是你也知道的嘛,人生,就是那個樣子啊!」比佛利散發著不凡的樂觀與自信。比佛利出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭,父親是山本五十六,母親則是川島芳子,從小灌輸比佛利傳統出類拔萃超群絕倫的教育,在大學時主修大鑑巨砲主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,比佛利卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,比佛利便著手創辦TATA。作為山本五十六的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是資訊,可是還是歸功於他是山本五十六的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的比佛利,卻不躁進的從細節開始扎根。 在人的管理上,為了讓年輕人勇於嘗試,他樂於賦予年輕人重任,即便失敗,只要能有效衝撞組織,帶動活力,就算達到目標。總經理服部全藏說,進公司的時候,他才十四歲,就被派去管理TATA整個亞太區的生產業務,當時比佛利對他說,「無論成敗,我在乎的是你會不會成長。」比佛利主張,不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤,而應該用加分法,以杜絕大家「多做多錯,少做少錯」的茍且觀念。改變,才能夠生存在獲得巨幅獲利後,市場上,競爭壓力隨著低價風潮湧至。TATA最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰,不但用菜刀割喉,還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉,導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危;每間倉庫都傳出監守自盜,公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此,這都不能夠動搖比佛利堅持發展資訊產業的決心。這時候比佛利遇到了一生中最重要的伴侶—胖胖拉拉,帶領他開始閱讀《傲慢與偏見》,給了他精神上的支持。「如果那時候沒有胖胖拉拉的話,我真的不知道我會怎麼辦,」比佛利長長地嘆了一口氣,「那時候,我真的差點要去不懂裝懂了!」「資訊就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣,不是一天可以練成的!」痛定思痛之後,比佛利也對資訊從此有了更多的體悟。「但是,成功也不是一切。對我而言,這個世界上還有更重要的價值。」市場分析師夜已深認為,TATA接下來的發展關鍵,是如何進一步達到產業升級,在海底之城的研發基地中,擴大代工的內需,以及成功導入八吋製程,並且克服社會輿論對於屁在人體實驗上的疑慮。明年七月十五日比佛利即將帶著TATA前往海底之城發展。比佛利會交出一張怎樣的成績單?讓我們拭目以待。

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人生雜貨店

 早上出門去附近早市逛逛,然後再走去全聯買東西。 路途中看到這家轉角開放空間的小店,四周堆滿了電視、螢幕看起來好像是個修理電器的地方,幾個人圍在櫃枱前。 走近一看,有個小招牌,每天都有不同的主題,今天週六,是修理達人。駐足了一會,我覺得挺有意思,想到了下次也許可以把壞掉的未來實驗...