厠所時間看到吳若權的一篇文章,期待好人變強人,覺得有理極了.講到他去一家公司幫忙面試新人,到最後只剩二位候選人,一位是能力很好,但人際關係看起來有點差,另一位是態度很好,但專業能力上就不足了,最後老板選得是能力好的人.事後有朋友訝異他怎麼沒有制止老板,質疑他"品德好,態度好"的用人原則到哪去了?作者說了一個故事,有次他和一群人合作拍張照片,每個人的態度都很nice,但一張照片卻花了九個小時才拍好,讓他感觸頗深.後來他想想,要讓好人變強人不是每一家公司都有這樣旳環境,所以最後能力好的人勝出.
其實我是感同身受,好人也許勤能補拙終能變強人,但強人要他變成好人,天生性格決定了一切...難喔.雖說前者機率大於後者,但公司實質上需要的是一個有效率的能人.像sr這樣的公司,大概是萬中選一,有這樣環境的公司,想想那時,也很矛盾,到底要不要留下一個品德好但能力不太如預期的人下來,也掙扎了一下.最後我的良心抬起頭來,因為人總是要給過機會吧.而且他也不是一個不堪一用的年輕人,勤能補拙總會讓他在一個競爭不激烈的公司找到他的價值的,不然年紀輕輕的就得要遭受職場上的殘酷,對我而言,總是殘忍之事.
真不知,這樣算不算是濫好人一個?
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