星期四, 12月 14, 2006

成就

今晚和小朋友聊天,談到他覺得自已這半年來都在做同樣的事,但最後卻感到沒做出什麼東西來,心里很失望,站在我的立場,我當然知道這一年來大家一直在"做實驗",對著一個不明確的目標在看似很忙碌且很投入的測試中,所以有課就上,有會就參加,這些我一向都不加以阻攔.甚至鼓勵.
對我這個掛名主管而言,也實在有愧於沒能帶領他們在管理上或技術上有更大的成就,充其量而言,只充當了他們的發聲筒.當然啦,我早已調適過這樣的愧疚,因為知道自已的份量和能力,所以我反倒變得開始懂得要教學相長,放下身段去獲取自已不足之處.也許我的存在是可以來襯托未來這些人的成就吧.
我總認為在IT領域中,人分四等,先知先覺者是少數,在我有生之年還未遇見,第二等人為後知先覺,雖然知道得慢,但也能有所察覺得應變過來,三者為後知後覺,雖知晚覺晚,但最終有所知覺,最後一等,不知不覺者,老實說,也曾遇過,但只要宅心仁厚,通常這種人也並非不好,因為就是要存在這些人,否則誰來襯紅花呢.
現在技術愈走愈快,我也不期待樣樣精通,但求解決問題的切入點,能比平常人快狠準也就夠了.所以,小朋友啊,什麼才是成就呢?需要我來告訴你嗎?如果你覺得這半年是白費了,老實說,我得到的可真是他媽的多啊.

星期二, 12月 12, 2006

專注力

在我寫下這篇文時,我的專注力還沒辦法集中,所以一段文字總是要推敲半天才下得了筆.
想想,每天睡醒後,刷牙洗臉上廁所,腦子中想的事千奇百怪,有昨天上班的懊惱,有昨晚又吃了宵夜的悔恨,在雙眼還睜不太開時,腦海已經轉換了好幾個場景了.此時,頭腦最清醒者莫如小唄了,她的腦袋瓜中只想著要我帶她去上廁所接著吃早餐,所以一早,她會專注著看著我刷牙洗臉上廁所換衣服,等到出了房門,也是她最期待的一刻,打開大門的那一瞬間,她就一躍而出,蹦蹦跳跳的上頂樓去.
連隻小狗的專心都比我強,想來有點好笑,一直覺得自已是很貪心的人,想一一抓住眼睛看得見的,耳朵聽得到的,手摸得到的任何東西,就好像有個遊戲,限期在幾秒內搬走你想要的東西,通常玩遊戲的人分成二群,一群是都會先搬貴重的,所以比賽結束時,東西最少,但價值卻最高,另一群人則偏好小巧好搬的,所以東西很多,但總價值就少了,如果是我,我應該是第三群人,心里想要一半重的一半輕的,但真正要拿時,會再想一下,所以最後拿到最少又最小,只有一句話可以形容,"你活該".
開始學著放棄,也許有食之無味棄之可惜的放不下.調整自已的習慣,讓自已專注在某件事上,這是必然也是必須.

星期二, 12月 05, 2006

Thinking andalso Changing

"andalso"是在寫vb.net時看到的語法,以前pb時代,如果要對二個條件都符合的判斷,都是寫if A and B then ...., 看到andalso的用法解釋後,頗有頓然心領神會的感覺,前者要二個運算式都判斷過才會回傳true/false,後者則會先判斷第一個運算式是否成立後,才決定繼續第二個運算式,因此,一旦第一個條件為false,也就不再繼續下個條件運算,稱為"最少運算".這是很有趣的邏輯,就好比做錯一件事後,就不要再錯另一件了,及早回頭是岸.
Thinking andalso Changing,則是最近開始看軟體工程的書,所累積的感想,人光想沒用,就好比嘴砲總是比不上打砲來得身歷其境,想法要轉變成行動才算有意思,光想不變總會讓人有藉口繼續幻想下去,打了嗎啡的人,我想就是喜歡迷戀在恍神中吧.
Thinking andalso Changing drive me to think and to change.

星期日, 11月 19, 2006

事前準備很重要

這次玉山行,全靠小文字的張羅,但事後想想,想了不少可以準備再多一點的想法,也許有機會要再去爬第二次.
紅字是小文子列的清單:
登山鞋 x1
好鞋子是一定要的,我這次穿上去的鞋是4年多前去轆轆溫泉買的,不是那種正統的登山鞋,前後大概只穿過5次,出發前我還特地試了一天看看有沒有壞,誰知下山時,這鞋竟開口笑了,加上雨下得不小,所以我只好在塔塔加停車場丟了它,回來後,腳指痛了幾天,所以買一雙防水又堅固的鞋實在有其必要性.
個人鋼杯 x1 筷子.湯匙 x1
去爬山都要自備吃飯傢伙,有人帶一組好幾千元的,我帶的是中華電信送的贈品外加一只曾隨我一同到美國自助時標價19元台南製小鋼杯,又不是去爬好幾天的山,多帶一點點重量也不會死人吧..
大背包 x1
這次很慎重也很盛重的和小文子到登山友買一個新的登山背包,35升的,我是沒概念30還是35升差在哪,不過後來看到小文子的,我才知道我的小背包真的只能算小小的登山等級,難怪小文子會很斤斤計較要帶的東西重不重,真的會影響背包,不過我還是覺得,又不是去爬西瑪拉雅山,多塞一點,ok的啦
盥洗用具 x1
其實,爬山有什麼好洗澡的,上了排雲也沒熱水讓你洗, 盥洗用具 帶不帶,我覺得聊勝於無,能有機會在睡前刷刷牙,洗洗臉也是幸福的事.如果有打算在東埔山莊睡一晚,帶著還是比較方便
保暖毛帽 x1
這個是我覺得最重要的,因為晚上很冷,帶著毛帽睡比較好睡,不然頭很冷,會感冒的
1200cc寶特瓶 x1
這個一定要的啦,因為沿途沒有飲水機,所以上去幾天就要帶幾天的水喝,一來可以解渴,二來如果沒在排雲搭伙時,自已煮東西時,就能派上用場了
太陽眼鏡 x1
行走時,如果出太陽,有太陽眼鏡眼睛比較舒服,最好是帶運動型的,比較貼
遮陽帽 (頭巾) x1
這個很好用,我也在登山友買了一個,可以做很多的造型,我覺得很好玩,也很好用,很推薦要去爬山都戴這個,騎腳踏車時也很好用.推推推.........
駕照(健保卡) x1
證明用,或突發狀況就醫用
PP襪(排汗襪) x1 排汗內衣 x1
排汗製品,果然不同凡響,因為流了汗後,很快就乾了,而且沒有汗臭味喔,這對沒法洗澡的時候,是大大大大的便利,我也在登山友買了一件north face的排汗衣,讚,沒話說,第一次感受到什麼叫流完汗身體沒臭味,腳丫子穿了一天的鞋後,仍是香的耶...
照相機 x1
大家帶一台記憶容量高的就好,如果個人要拍點什麼野花野草,山景什麼的,那就要帶齊傢伙了.
保溫瓶(可裝熱水的運動水壺)
可帶可不帶啦,不過下山時,因為下雨,讓我超想喝熱咖啡的,如果有帶,也是不錯的享受
羊毛襪(厚襪) x1
要穿在PP襪外的,保護腳,厚一點好,晚上冷時,也比較好睡.不過排雲上的棉被真是超暖和,熱到我像要中暑了.
現金
這個純粹為了下山可以大吃一頓用....
瑞士小刀
如果要自己帶東西上去煮,那就帶把小刀吧.不然爬上去後,可能連撕東西的力氣都沒了
個人特殊藥品
這個改帶成安眠藥及止痛藥比較實用,高山症發作時,可能是頭痛,可能是失眠...所以帶這些很好用
保暖外衣 x1 保暖外套(羽毛衣) x1
早上出發時,太陽當頂,下午時開始飄起毛毛細雨,入夜後氣溫降,也挺冷的,帶一件又薄又厚的保暖衣既不笨重又保暖.這次上去前,我還猶豫要不要花大錢去買一件,最後是小文子借了我一件厚重的雪衣.結果隔天一早攻頂後,這件笨重的衣,讓我的登頂照真是慘不忍睹,天氣不好外加整個人被包在厚厚的衣服內,我的老天爺啊,,,照出來的相片我都不想分享出去了. 難怪小文子寧可冷死也要脫掉外套照登頂照,因為攸關照得美不美啊...真是有經驗,下次我就知道了
衛生紙 xN
鼻子不好的人要多帶點,因為天氣變化很大,需要一路醒鼻涕上去.
衛生護墊(紙內褲) xN
因為上去不能洗澡,所以這對女生很方便.不過,我不太習慣紙內褲,所以我還是帶著內衣褲上去換,假裝有洗過澡
登山褲(運動褲) x1
這個,我也在出發前買了一件pp登山褲,又輕又舒服,幾乎忘了他存在,讓我喜歡上穿這個褲子,回來後常穿著就去上班了...
雨衣 x1
這次也是小文子提供給我的,嚴格說,登山要穿上下分離的比較好.因為我們只是玩票性質,所以去7-11買個簡便雨衣也是ok的.這次下山的後半段時間都在下雨,我很鐵齒的不想穿雨衣,結果走出登山口時,全身濕透,又力氣耗盡,重重點是冷得我屁屁剉,所以有下雨,一定要把雨衣穿上
登山杖 x2
剛開始,我還挺討厭用登山杖的,但後來路走多了後,就開始喜歡用登山杖來輔助走路,因為真的可以減少一些力氣喔
個人行動糧
這個是小文子出發前一直交待的,個人身上一定要帶的東西,可以隨時補充熱量,結果我帶了許多巧克力,糖果..到最後也都沒吃完,其實,爬玉山沒那麼恐怖,會讓人體力耗光的.所以帶一點就好
護膝/護踝 x2
因為戴這個會使找起疹子,所以我連帶都沒帶,結果下山拉傷膝蓋時,覺得有一點報應的感覺,心里很不是滋味,,,幹字一個
全套備用衣物x1(放車上,下山可換)
本來出發前帶了三套,一聽到不能洗澡時,我就全部解裝,都忘了要備一套在車上的事,結果害我下山時,冷得要死...恨, 但我覺得要多帶一套,在山上可以換,因為晚上蠻冷的
LED頭燈 x1
10元大賣場買一個就好,這也是小文子幫買的,攻頂時是凌晨出發,所以那時天都還沒亮,一定要有頭燈戴著以策安全.
拖鞋 x1
上山前下山後穿著拖鞋比較舒服,帶著自已心愛的拖鞋出發吧
工作手套
這個也是為了攻頂用的,登頂前一段要手腳並用,有手套方便點

最後是,我覺得最重要的一點,出發前記得要剪腳指甲,因為這次下山時,因為指甲太長,讓我下山去"突"到好幾下,回來指腳都烏青了,痛了幾天,到現在指甲整片都是黑的,真醜.
再來是,其實我覺得吃的東西不要帶太多,即使是挑夫揹的,我也覺得吃太好了.應該要學學雷恩霍.梅納斯,輕裝,輕食,爬山應是挑戰自我的事,也不必要到山上去吃火鍋吧.
總之,這是一次愉快的也是明白的經驗.

星期六, 11月 18, 2006

貪為萬惡首

網路是很恐怖的玩意,因為在上面什麼都找得到,這也代表,沒有找不到答案的問題,因為一個連結中還會有連結,成千上萬的連結一不小心就讓人窒息了.
打開我的最愛,一整串的folder,看似很有系統的分類,但真要用時,卻發現一陣手忙腳亂,到頭來,分類全沒了個屁用,還是得在谷歌中找比較快.在wbe的時代,"快",似乎已變成了後知後覺者能擠身領先群的一個要素,因為沒有先知先覺者的嗅覺,所以只能動作快一點,趕快把他們發表的東西全吞到自己的肚子中.
rss這玩意,算是另類的我的最愛,有個雜燴的favorites已經不幸了,如果再加上各有各的格式的feeder,恐怕就被無形的資訊給湮滅了.
結論是,貪才是萬惡之首,什麼都想汲取,什麼都想深入了解,到頭來,畫虎不成反類犬...而且是隻流浪狗,沒有自已的家,更遑論想要去住別人家了.
所以量力而為,細嚼慢嚥,亦步亦趨才能溶入wbe x.0的時代中.

星期六, 11月 04, 2006

玉山攻頂..(完)

我不是什麼很厲害的人,只是個平凡的上班族,這次的玉山行讓我相信自己的能力可以做到的不再是嘴吧上說說而以.以自已這樣的登山等級來爬玉山,帶給我的不是專家口中簡單的路線,而是個挑戰,這也讓我體會到挑戰自已的喜悅.總之比上不足,比下有餘,跟自已比是務實的開始..期待這是個開頭.

中華民國九十五年十月卅日,卅一日我花了二天的時間登上了玉山,這是十分難得的機會和緣份,因為我一直是個什麼都懶的人,意志上如此,心態上如此,更遑論行動力了.這次有小文子起了頭,撂下一句,"我覺得一輩子一定要去一次玉山是值得的啦",在我想來,住在台灣那麼久了,台灣的好山好水也許該是時候一一品嚐了.也正好遇到一個不錯的機會可以住到醫療屋,所以我就很正式也很積極的準備這次的攻頂計劃.
在去之前的二.三個禮拜,託小唄之福,我們幾乎每天都外出跑步一個鐘頭,當然是小唄跑,我騎著小白G,不過加減也累積到一些體力,加上工作上也沒什麼事,所以出發前的心情是挺HIGH的,連小文子都不可思議的說我這次怎麼那麼認真,原本她還很擔心我的狀況哩...,SO,也不是我自已認為自已懶,大家的看法也是如此,已根深柢固烙印在大家的認知大了,尤其歷經了轆轆溫泉和優勝美地後..
2006/10/29 10點40分由新竹出發,走一高過台中後接快官交流道上二高(其實也可以在一高大雅下,接74再轉快官),上中二高後,在名間交流道下12點5分,左轉往集集水里方向,在集集武昌宮(被921震垮的廟)前的餐廳吃午餐後,接著往新中橫走,在14:20開始進入玉山國家公園,看到夫妻樹後,離塔塔加遊客中心就不遠了,到東埔山莊大概是15:40.我們整理一下東西,進到遊客中心稍微繞了一下,16:30中心就關門了,接著我們直接開到阿里山等賴芳,她可是這次玉山行的緣份.這也是我第一次上阿里山遊樂區,那時氣溫己經下到12度左右了.在台北10月天似乎無法感受到這樣的低溫.
2006/10/30,5:00就起床,5:50出東埔山莊,因為不打算坐接駁車,所以我們直接用走的上登山口,大約2公里的路,走了一個小時就到了,因為還要等人,所以在登山口待了2個小時左右,此時,也陸續有人開始出發,看到好幾群挑伕,身上揹了至少有20-30公斤以上的東西,對他們而言,應是家常便飯般的輕鬆.
9:20出發後,約走了一個小時到達孟祿亭,一個來紀念1952年在此落涯的美國人Dr. Monroe,我只是覺得怪,啥人不記念,光為他建個亭,挺怪的,也許那時在美援階段,中美關係要友好些.再往前一點,有間環保厠所,大家很好奇的跑下去看,和優勝美地往half dome路上的厠所比起來,這間的味道就略遜一籌了.
11:15過前峰登山口,此時,離早上出發的時間已過了2:07小時.12:05到達離排雲4.0km,塔塔加4.5km的路標,12:25和小蔡先到到西峰下涼亭,在此休息吃午餐(3:45小時),13:40繼續向前,走了一個小時,在大峭壁停留了一會,看領隊和嚮導表演攀岩美技,原來鴨子嚮導是y17攀岩場的主人,失敬失敬.過了此,再走二個小時,於16:10抵達排雲山莊,高3402公尺,算是完成了第一階段的任務.
抵達排雲前,好天氣已然變成了灰濛濛細雨,在離200公尺時才看到霧雨中的排雲,但總算是到達的心情到時排除了些許壞天氣的陰霾.我們還刻意的稍事等待才進入晚上窩腳的小屋,那時心中的念頭只想喝碗熱騰騰的湯然後早早就寢,晴天霹靂的是,,,小文字竟然買錯瓦斯爐,晚餐頓時沒有著落,我帶著落寞無趣的心和又冷又餓的身體悄然的鑽進被窩等符奇蹟.幸好,透過偷渡的方式,我們還是給享用到一頓熱騰騰的飯菜,大家特興奮的在用餐前,還進行一場基督及阿彌陀佛的誠心禱告,有拜有保庇.
2006/10/31,因為山上的天氣不好,前一晚已經有人開始信心動搖,希望明天就不要攻頂算了....,當時,我也是很掙扎,一來經過一天超乎平常的走路,雙腳已經開始"退腿",二來天氣真的不太好,很怕攻頂時有個什麼.所以我是有那麼一刹那不想攻頂,所以預計2點就得起床的alarm聲開始嗶嗶作響時,沒有人願意起來,直到領隊的無線通知為止.4:00整,我們在黑夜中向3952出發,大家都帶上頭燈,在雲霧環繞下望去,一整排晃動的小燈顯得有點鬼異,而且我是走在最後面,更加讓我不時回頭觀望會不會有什麼出現.一路上,因為暗再加上路沒那麼寬闊,且有點小落石,所以幾乎沒什麼休息,愈往上走,雨開始漸漸落下,在5:25經過離排雲1.5km,主峰0.9m的路標,但短短不到1公里的路卻花了快2個小時才到,因為雨變大了,路變陡上,溫度下降,風變強了,上山的路變小,前一批攻頂的人要下山了,所以前前後後,我們終於在7:18站上了台灣的高點3952公尺的玉山主峰.小小的峰頂,擠滿了照像留念的人,我因為天氣不好又加上人多,竟在登上後,顯得有點意興闌珊,因為放眼望去,都是霧茫茫的一片,最後,想不到我畢生第一次的攻頂就在穿著又厚又重的雪衣外罩簡易黃雨衣,加上一臉看不清楚又不太高興(因為霧照起來看不清,因為意興闌珊所以不太高興),就這樣,我在玉山頂留下第一次的登頂照片.相較小文子,她一付儼然第一次來的心情,又是喝可樂,又是擺pose留念,又high的樣子,完全看不出來其實她已經上來過很多次了.
在告別一臉茫霧的3952後,我們8:00整下山,很快的,9:35就回到了排雲,經過一個小時的休息,10:37分離開排雲山莊.上山和下山簡宜判若兩人,一公里只花了20多分鐘,比起上山一公里要走40-50分相較下來,我們好像是用滾下山一樣,很快的,11:32分,我們己經走到白林山了.也許是欲速則不達,在過了白林山後,我的右膝側拉傷了,接下來的2個小時,我只能杵著登山杖,在雨中拖著右腳一跛跛的跛下山去,回到登山口後,已經13:30了.坐著接駁車回到塔塔加停車場,因為也沒穿雨衣,天氣又他媽的冷,,於是乎,玉山行也在外加右腳跛腳下,我己經冷到不行又痛到不行的情況下結束了.

星期五, 11月 03, 2006

I'VE NEVER BEEN TO ME

這首歌的旋律很耳熟,原來歌詞有那麼深的意境...
銀河網路轉來歌詞,或者直接看作者的解說

I'VE NEVER BEEN TO ME
我從未找到過自我
(Written by Ken Kirsch and Ronald Miller)

Hey lady, you lady, cursing at your life
嘿,這位太太,你這對自己的生命充滿怨恨的太太
You're a discontented mother and a regimented wife
你是個不滿現實的母親,是個失去自由的妻子
I've no doubt you dream about the things you'll never do
我深信你夢想著那些你永遠無法作的事
But I wish someone had talked to me like I wanna talk to you
但我真希望有人曾經對我說過現在我想告訴你的事

Oh, I've been to Georgia and California and anywhere I could run
啊,我曾到過喬治亞、到過加州,還有任何我可以去到的地方
I took the hand of a preacher man and we made love in the sun
我牽過一個神職男人的手,一起在陽光下纏綿
But I ran out of places and friendly faces because I had to be free
但如今我已無處可去、也沒有朋友,只因為當初我非得自由
I've been to paradise but I've never been to me
我曾經到過天堂,但我從未找到過自我

Please lady, please lady, don't just walk away
求求你,這位太太,求求你,別就這樣走開
'Cause I have this need to tell you why I'm all alone today
因為我希望能告訴你,為什麼今天我會如此孤獨
I can see so much of me still living in your eyes
我可以在你的眼中看到太多過去的我
Won't you share a part of a weary heart that has lived a million lies....
可否請你分享一些我這曾經活在千萬謊言中的疲倦心情

Oh, I've been to Niece and the Isle of Greece while I've sipped champagne on a yacht
啊,我曾到過尼斯和希臘的島嶼,坐在遊艇上啜飲著香檳
I've moved like Harlow in Monte Carlo and showed 'em what I've got
我曾像是珍哈露般的款擺在蒙地卡羅,秀著我的本錢
I've been undressed by kings and I've seen some things that a woman ain't supposed to see
我曾被王侯寬衣解帶,看過好些普通女人看不到的事情
I've been to paradise, but I've never been to me
我曾經到過天堂,但我從未找到過自我

[Spoken]
(口白)
Hey, you know what paradise is? It's a lie
嘿,你知道天堂是什麼?那是個謊言
A fantasy we create about people and places as we'd like them to be
一種我們創造出來,所有人和所有地方都盡如我們期望的幻想
But you know what truth is?
但你知道真實是什麼嗎?
It's that little baby you're holding
那就是那個你懷抱中的小寶寶
It's that man you fought with this morning
那就是那個今天早上你跟他吵架
The same one you're going to make love with tonight
而今晚又將與他纏綿的同一個男人
That's truth, that's love
那就是真實,那就是愛

Sometimes I've been to crying for unborn children that might have made me complete
有時候我曾經為了那我從未生過、或許可以讓我成為完整女人的孩子而哭泣
But I took the sweet life, I never knew I'd be bitter from the sweet
但我選擇了甜蜜的生活,我從不知道有一天我會由甜轉為苦
I've spent my life exploring the subtle whoring that costs too much to be free
我曾浪費我的生命,探索著那種讓我付出太高代價的、人盡可夫的自由生活
Hey lady, I've been to paradise, but I've never been to me
我曾經到過天堂,但我從未找到過自我

星期三, 10月 25, 2006

文章產生器...有夠好笑

到這個可愛的網站http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php去,輸入一些參數,就可以產生以下這篇文
今年過年,人稱什麼都懂也什麼都不懂的資訊鉅子比佛利不是出國旅遊,而是跑到海底之城觀察屁供給狀況。漫步在海底之城的道路上,比佛利首度對外披露他對未來二十年全球經濟情勢的預測。他說:「屁明顯短缺,會進一步引發通貨膨脹。」比佛利認為,海底之城絕對是在信義之星之後,TATA的另外一個重要發展基地。去年TATA登陸日本市場後,市占率便高達六成,營收達五千五百億日圓(約合新台幣一千五百六十億元),為第二名的兩倍,稅後淨利五百二十九億日圓(約合新台幣一百五十億元),高於台灣股王宏達電,市值高達一兆二千萬日圓(約合新台幣三千四百億元),更驚人的是,TATA所創下的營收成長紀錄,連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。「反正我也沒差」七年級前段的比佛利外表看起來妖嬌美麗,說話時洋溢著一種才德兼備的神采。「那個時候環境實在是非常的穿金戴銀。」比佛利喝了一口手中的黑麥汁,玩玩身邊的很白吃的小唄,接著說。「不過,就算環境是多麼的穿金戴銀,我依然相信,『路是人走出來的 』。」比佛利的座右銘是「反正我也沒差」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始的時候,嗯,沒錯,就是那樣,不過,一開始雖然那樣,後來還是,唉,你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫,但是,雖然報紙那時候那樣寫,你也知道,事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢?我也說不上來,但是你也知道的嘛,人生,就是那個樣子啊!」比佛利散發著不凡的樂觀與自信。比佛利出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭,父親是山本五十六,母親則是川島芳子,從小灌輸比佛利傳統出類拔萃超群絕倫的教育,在大學時主修大鑑巨砲主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文,在這樣一段平淡的日子中,比佛利卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子,不是我要的!」在大學的第三年,比佛利便著手創辦TATA。作為山本五十六的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是資訊,可是還是歸功於他是山本五十六的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重的比佛利,卻不躁進的從細節開始扎根。 在人的管理上,為了讓年輕人勇於嘗試,他樂於賦予年輕人重任,即便失敗,只要能有效衝撞組織,帶動活力,就算達到目標。總經理服部全藏說,進公司的時候,他才十四歲,就被派去管理TATA整個亞太區的生產業務,當時比佛利對他說,「無論成敗,我在乎的是你會不會成長。」比佛利主張,不要用犯錯扣分的方式來降低錯誤,而應該用加分法,以杜絕大家「多做多錯,少做少錯」的茍且觀念。改變,才能夠生存在獲得巨幅獲利後,市場上,競爭壓力隨著低價風潮湧至。TATA最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰,不但用菜刀割喉,還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉,導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危;每間倉庫都傳出監守自盜,公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此,這都不能夠動搖比佛利堅持發展資訊產業的決心。這時候比佛利遇到了一生中最重要的伴侶—胖胖拉拉,帶領他開始閱讀《傲慢與偏見》,給了他精神上的支持。「如果那時候沒有胖胖拉拉的話,我真的不知道我會怎麼辦,」比佛利長長地嘆了一口氣,「那時候,我真的差點要去不懂裝懂了!」「資訊就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣,不是一天可以練成的!」痛定思痛之後,比佛利也對資訊從此有了更多的體悟。「但是,成功也不是一切。對我而言,這個世界上還有更重要的價值。」市場分析師夜已深認為,TATA接下來的發展關鍵,是如何進一步達到產業升級,在海底之城的研發基地中,擴大代工的內需,以及成功導入八吋製程,並且克服社會輿論對於屁在人體實驗上的疑慮。明年七月十五日比佛利即將帶著TATA前往海底之城發展。比佛利會交出一張怎樣的成績單?讓我們拭目以待。

星期日, 10月 01, 2006

Repeated Life

每次和yu講到huang的事,總是有種"我又說錯了什麼"的感覺,好像我一昧的在批評huang的不是,其實我想我自已心里頭很清楚,我不喜歡的是一個什麼都很冷的室友,什麼都不了的室友,什麼鳥屁交集的都沒有的室友.如果這個人是個很屁話的人,但有很多的壞習慣,那我此時也該學會了如何教訓人家??
也許我從頭到尾就只跟認識的人住過,也許人家忍你很久,也許你也忍別人很久,為什麼就該直覺得認為所有的室友都要和你有一定程度的交集呢?自已只會異想天開的想著自已也許是位好室友,別人都該慶幸有自已這樣一位好室友才對...真是shit shit shit.自問自答,誰不會?
要求別人完美,是否也意味著要自已要求自已要更完美才能如此要求別人?別人的答案也許是,管你去死,不要礙著我就好,自已不好沒關係,咀吧上講講別人去死的事總不犯法吧.
我始終沒法想透這樣簡單的人生道理,一直在要求別人完美前,自已先做到完美這事情上,有時,到了這個年紀,曾經是hei說的"總不能要求我改吧",多年後,我想我算是可以理解這樣的心情了,那是一種沒法要求自己再去做什麼改變的時候了.
也許這也是,yu所說的,住在一起的室友,沒什麼好要求的,你不犯我,我不犯你,這樣的室友就是非常棒的了.
可惜又可憐啊,這樣的心情,會因我的健忘,不斷地重覆上演著,
又是一個也許,我要搬家了............

星期六, 9月 23, 2006

總該有本好書了

最近卯起來學ASP.NET 2.0,原因很多,前述一些,但也不想再complain了,認清事實的真相後,我只能強迫自已接受"得自已來的事實".
聖殿祭司的BLOG也是在開始看ASP.NET後,無意間看到的,一開始覺得這大概又是某個大頭症的人在講他的學習心得,所以並不是很仔細得看BLOG內的文章,直到昨天,在GOOGLE查一些觀念性的技術時,不時將他的BLOG列出來,讓我不得不努力的看了.覺得此君的BLOG真是言簡意賅,言之有物,於是決定買他的新書來看..
老實講,對於本土作者所寫的或翻譯的程式書,總讓我覺得少了分什麼似的,有時在想,自已也做了一段時間的CODING,若是想要快速上手學習一項新語言時,照道理講應該不會覺怯步才對,但.NET卻讓我有這樣一種反感,所以一直很懶得花時間去徹底了解,也許因緣際會,時間到了,又剛好碰到祭司出新書,雖說是以C#,但買回來從第一章看起,就欲罷不能的看到了第四章,這畢竟是人家辛苦修練的精華,應該給他拍拍手,叫好才對.
不過工具仍是工具,對於什麼才是目前應有的軟體架構,老實說,我自已仍是在摸索中,又開始起來那種做起事來欲罷不能的心情,真操,再次應驗了...俺的年紀大了,這個事實

星期五, 9月 15, 2006

心情

都知道人不是十全十美,也知道要量力而為,更知道不能強求太多,但還是沒法做到放心與安心.
當對方認為not a big deal時,我仍然忍不住的瞻前顧後,深怕自已到時掌控不了
這是種矛盾的心態,一方面要自已少擔心,另一方面又要自已多注意對方動向,那自已又何必要強求不要去強求呢?
所以我不完美,也不想完美,應該做自已想做的happy事.
人生的道理,要懂得還真多,這不是抱怨,而是發現,自已原來存在的道理.

星期一, 9月 04, 2006

La Isla Bonita

原來聽的版本是Madonna 在True Blue的版本,最近看到有個法國小美女aliz的mv,唱得也不錯,在網上找到一個mv連結,但很令人噴血的中文翻譯.....
其實這首歌很美的

[ La Isla Bonita]
Spoken:)
Como puede ser verdad
Last night I dreamt of San Pedro
Just like I'd never gone, I knew the song
A young girl with eyes like the desert
It all seems like yesterday, not far away
Chorus:
Tropical the island breeze
All of nature wild and free
This is where I long to beLa isla bonita
And when the samba played
The sun would set so high
Ring through my ears and sting my eyes
Your Spanish lullaby
I fell in love with San Pedro
Warm wind carried on the sea,
he called to meme dijo te amo
I prayed that the days would last
They went so fast
(chorus)
I want to be where the sun warms the sky
When it's time for siesta you can watch them go by
Beautiful faces, no cares in this world
Where a girl loves a boy, and a boy loves a girl
Last night I dreamt of San Pedro
It all seems like yesterday, not far away
(chorus three times)

星期六, 8月 26, 2006

亂糟糟的八月

這一個月過的有些煎熬,先是幾個selling的案子不太順利,再來是覺得自已生活和工作都一團亂,一股腦地想把每件事都做到完美的情況下,結果每件是都變成了無功而返,自已也覺得自已只是什麼都攪和的半桶水,真不實在.
幸好,這幾天努力地閒了下來,也有時間好好思考自已該做的事,和該規劃的事,想起以前自己一直在叮嚀自已"平凡人就要就做平凡的夢",這回又給想了起來,也不是自已太妄自菲薄,而是有什麼能力做什麼事,量力而為就是了.當然也不能擺爛,更不要想學別人如何船過水無良的擺爛法,因為畫虎不成反類犬,是吧.

星期三, 8月 09, 2006

年金保險

上個星期,全球人壽的人來公司介紹年金保險,了解後,覺得與其說是保險,倒不如是另一種投資管道.以往,都將保險視為是自己發生事故後,對家人的一份保障,但又不想白白繳納一筆錢,到了最後人沒死,但到期了,錢也拿不回來,所以又有儲蓄型保險,除了有事故的保障外又兼顧儲蓄.所以我目前有這種看似保本的儲蓄險,也有那種一翻兩瞪眼的意外險,和怕自已晚年是會在病床上過餘生的醫療險,覺得雞蛋放在同一個籃子總是不保險.
現在,我又多加了一種,就是這種投資型的保險,方法是至少繳6年的保費,第7年開始可以進行年金的給付期,在繳費的期間,可以自由組合二種投資標的,SVSA和ETF,前者是鎖定美國中短期債市,報酬低但相對獲利穩定,後者則是以S&P500來做為投資,報酬高,但股市的投資風險相對也高.以前在經濟學書本上了解,我應該是屬於偏向輕度風險型的投資人,所以我決定花6年約60-100萬,累計期25年,分配比例4:6的方式,用複利加時間來賭我下半生的退休金,預計平圴年報酬率6%下,可能退休後每年會有20多萬元的退休金可用.
投資,這事,每個人的落差還真大,像RUBY就100%押在ETF上,老娘就跟他拼了說..
ALLEX則是計劃,前幾年先大筆資金投入,然後就等著複利+時間來加持他的投資,有的人,則連看都不想看,遑論買囉.
不論哪一種,投資一定有風險,100萬的投入,也許到時只有50萬拿得回來,不管怎樣,養成規劃自已金錢的習慣是一定要的啦.

星期一, 8月 07, 2006

幾本書

最近閱讀了幾本書,把腦子大大地刺激了一番,以前年紀小,看這類的書往往嗤之以鼻,現在看來,不知是哪兒心酸還是人生經驗多了,看來特有感想.對於思考,我一向忘的比記得的多,思考這事,曇花一現來得比根深柢固多且快.所以常自嘲,自已大概每隔幾個週期都會再過一樣的食,衣,住,行,育,樂生活.不過,我是很希望像HBO播的電影Groundhog Day,最後是happy ending.
三本書,
大前研一,思考的技術
讓我如何思考的書
Thomas L. Friedman,The World is Flat世界是平的
對我不時在講危機感的書
Levitt, Steven D./ Dubner, Stephen J. ,Freakonomics: A Rogue Economist Explores the Hidden Side of Everything. 蘋果橘子 經濟學
不時提醒我曾經是個經濟系學生的書

星期四, 7月 20, 2006

今天終於知道了標案的結果,,叫我第一名啦,,,要倒數過來看.
這個案子,也讓我忙了幾天,現在遇到要寫文案的案子,我的頭就開始痛,因為向來是憂人之所不憂,原本是跨一步就到目的事,也會給想出一條得走幾公里才到達目的地的彎彎小路,杞人憂天過了頭.早上還在為另一個案子poc的內容擔心的要死,現在想來倒是多餘之極,外加何必想太多,水小水小真是太水小的.
最後一名的標案,如果沒有亂七八糟的拉關係,也許有意想不到的結果.短短20分的簡報,預訂10分鐘的Q&A,硬是給問了17,8,9個問題,真是夭壽的評審.
泣啊,,泣好東西沒人理會,
泣啊,,泣現在要開始想破腦寫建議書
泣啊,,泣自己沒種說,老娘不幹了
泣泣泣

星期五, 7月 14, 2006

Office Templates

每次做文件時不管是word,excel,power point,都要對文件的外觀傷透腦筋.微軟的網站有提供各式各類的template可以用,我覺得非常方便.
聽同事說,office 2007已經加上許多的template,不知是否更炫?連其操作介面,也和已往的office相差許多,我在想,應該和ie7.0一樣吧,toolbar預設是關掉的,要打開他,得把classic menu checked.選單都是以icon式的為主,剛開始時有點不太習慣.
也是聽說微軟要將office朝open source和web版的office方向走,也許以後我們可以不用在本機安裝office,只要連上網路就可以做文件,像已經在做的ThinkFree Office一樣.如此一來,這個巨人只會愈來愈大了.

星期二, 7月 11, 2006

我也要不辣的

yusun昨晚說了一個笑話,她姐有個小女孩,是個美台混血兒,最近她們返台省親,有一天,帶著家里的弟媳,是個湖南大陸妹,一起去pizza店,因為店長是姐姐的朋友,於是很好心的多拿了一塊pizza對著混血兒說,
店長:唷....mandy,這塊給你brother(大陸妹生了一個二歲的小男生,所以店長很好心的交待小mandy)

跟著在一旁的大陸妹接著說,:嗯...................那我也要一個"不辣的"pizza吧.

太好笑了,因為她把"brother" 聽成"不辣的"
仔細唸了一下,, 哇咧,要是我是大陸人,我肯定也會把"給你brother"聽成"給你不辣的"....
快點唸一下...呵呵呵

星期五, 7月 07, 2006

大前研一思考的技術...讀感之一

近日讀了大前研一的思考的技術,漸漸地理清了自已過去思考邏輯上的一些不確定感與不信任感.這是一本對我而言極為有用的書,我一直不太喜歡去閱讀什麼知名的管理大師所寫的書,因為覺得他們的書往往言不及義,就像現在晚間政論節目那些所謂的媒體評論家或觀察家,只會事後諸葛的放馬後砲,只有批評,沒有切實際可行的見解.在第三章洞悉本質的過程中提到"要有說服老闆的勇氣",講到,要解決問題,首先就要認清事實,認清事實後才能進一步思考什麼是正確的,什麼是該做的. 以往,這句話的在我的認知是,雖然剛開始我知道自己是對的,但在面對別人的質疑(而且人輕微的質疑)下,就常常自曝其短,無法再堅持自己的看法,甚至也開始自我懷疑了起來.最後搞得自己不能堅持己見,到最後還無故惹塵埃.我想,問題的重點在於"什麼是正確的,什麼是應該做的"這件事上,如果這件事對了,後續堅持的勇氣才能無比堅強,也必需要常有"今天是第一,明天就垮台"的危機意識,也許這個在很多人的見解上,這種是悲觀的想法,是杞人憂天,庸人自擾之.更加考驗個人的信心.閱讀此書,總算為自己的行為與想法獲取到一個眾人皆醉我獨醒的依靠...哈哈.

星期四, 6月 29, 2006

我的高年級

在1路公車途中,上來了一群穿著制服的國小女生,看起來應是高年級生了,看著她們,幾乎每個人都綁著二根短辮子,回想起我的小學生活,印象中,從來沒有留過長髮,千篇一律的短髮學生頭,就像小丸子那樣的頭,那年代,小女生不太會在頭髮造型上搞怪,我只記得留有長髮的同學總是綁著整潔的大馬尾辮子.然而,看到這群台北的小女生,只覺得和小時候的我們有點像,土土的,所以一路上,我都盯著她們回想著我的高年級.
想來,也沒什麼,我是女兒身,男孩型,只記得小時就不穿裙子,不留長髮,動作更不像女生一樣秀氣,到現在也是..呵呵呵,記得有回一個算命的說我是女身男命,所以能做男人做的事,嘿嘿,所以我都說,我媽大概把我生錯了,可惜不是個男生.

bubu的小故事大道理

朋友寄來的email,有幾則小故事大道理,覺得有用,就留下了這些大道

你若不想做,會找到一個藉口,你若想做,會找到一個方法

如果你無法改變環境,唯一的方法就是改變你自己

取自己夠用的,不必貪求,這也是一個重要的修鍊

一個堅持己見者,將會失去通融性

星期二, 6月 27, 2006

厚古薄今,以古非今

最近新聞已經由泰安連續劇轉變成罷免連續刻,昨天的劇情講到宋楚瑜說要罷免阿扁回到蔣經國時代的清廉.我實在覺得宋楚瑜應該去開間公司,因為他很會把握時機,總是在事情細小處就開始佈局,重要的事,都不要少他一腳.一方面也覺得他體力實在夠好,在烈日當空下能連坐六天,外加大雨淋頭,我想換了別人,這種年紀的歐吉桑,又是日晒又是雨淋的,應該早就躺進醫院了.
在聶作平的歷史的B面中,剛好看到一篇"如果再回到從前",里頭講到懷舊的年代,訴說著不管是現代人還是古代人,都喜愛懷舊,緬懷過去,即使是昨天不美好...總是厚古薄今,昨是今非也.
其實,人是不滿足的,就像那天去撿石頭,心里總覺得,再往前一點,可能會有好石頭,一旦前進了後,又有點懷念剛剛放下的石頭,覺得總是以前好耶.所以常有昨天不美好,今天也糟糕的兩難.
除了要忘掉昨天,快樂今天外,應該還要期待明天會更好吧.因為以後,今天的明天會是今天,昨天的今天是昨天 ,看來看去,只有今天和明天最值得期待了.

星期日, 6月 18, 2006

Lights Out Day 夏至關燈

響應關燈照亮他人活動
能源短缺不知道在我有生之年會不會遇到?
身為地球生物的一份子,我要隨時提醒自已,別做無謂的浪費和享受.

星期六, 6月 17, 2006

Is there coding life after 40

在simple talk看到這篇文章,很發我深省的一篇.雖然還要好幾好幾好幾年(太強調了一點...:>)才40,剛開頭看這篇文章時,著實shock me more,因為作者的好心副總刻意把他拉到角落說對著他說," I was getting too old to code",我可以想像,有一天老板如果也這般的,好心,跟我說,bev,你年紀夠大了,不能老是一直coding囉...天啊,這是否代表自己在這間公司已經無法能再有更advanced的position呢?
文章中提到了幾點,
1.Do not plan to write code for your entire career.(不要把coding當成一生的事業)
2.Learn to communicate effectively. (學習有效地溝通)
3.Develop people skills. (發展人際關係)
4.Move into the “people” part of the business. (轉移到有關人這部份...不是很全然了解這個意思,在sr,實在有點想不出實例??)
5.Learn how to sell. (學習如何銷售)
6.Consider consulting.(考慮轉做顧問)
這幾點好像在勾勒出一個coder的生涯規劃應該是如此,最後你得要轉到管理職,否則你再也沒有成長的機會了.
這時,我想想,好像也不是全然都是這麼一回事,有些人,就是適合做coding的工作,因為天性就缺少了跟人好好溝通的因子,有些人呢,則適合做出一張嘴的工作,因為對於邏輯判斷的事,腦筋永遠就轉不過來,我自己的想法是,一個好的coder最終會轉化成soft developer的,二者的差別在於可取代性,後者代表工作歷練,遇到事情永遠有不同的想法可以應變.
While our industry should not underestimate the value of a newly minted computer science graduate’s enthusiasm, it should also not underestimate the value of a somewhat less enthusiastic, but seasoned, interested and experienced coder.
在台灣,軟體開發的工作機會很多,但造就一個專業的軟體開發環境,絕對不是一些半桶水的coder可以成就的.
我希望我在40歲的時候,能夠很開心地說,我仍舊是個coder,但也是個consultant,和sales.

星期二, 6月 13, 2006

秘密的事

早上在dante聽著老板在說同事可能離職的事,覺得人要守住秘密好像不是簡單的事,對我來說,也無所謂秘密,因為任何的事,聽進左耳,馬上就由右耳出去了,其實每天都在聽秘密.
yusun有時也會告訴我她們公司的秘密,我還頗樂於接收的,聽她唱作俱佳的述說著,我會覺得自已好像是這秘密的第一手接手者,頗有榮焉的享受著這樣的secret.
不過,接收秘密和付出秘密就是二碼子事了,要抖出自已的秘密真不是件簡單的事,一來,可能大家都已經知道了,二來,自已認為是秘密的事,在別人眼裡根本是件nothing,像偷偷地在沒人在家的時候放個又大又響的臭屁啦...呵呵呵,還自己為是的搞神秘.所以我說,神秘說穿了,就是,對自己而言,在做件有點shame的事罷了.

星期五, 6月 09, 2006

蘇芮不回首




作詞:李學書 作曲:李學書 編曲:鮑比達
不回首 往事雖又壓在我心頭
伸出手只是一片無緣的哀愁
琴瑟的弦已斷 擊鼓聲已亂
破空而起 嘹亮的歌不再有
不回首 失去一切雖不能想透
向前走 忘掉過去絕不再停留
琴瑟的弦已斷 擊鼓聲已亂
破空而起 嘹亮的歌不再有不再有
只有在馬蹄揚塵處依稀尋得當時路
只有在歡樂後的沉默中彷彿見到此時苦
我不知怎麼能夠接受
怎麼能相信就此分手
怎麼做才能將往事拋在腦後
不回首

星期一, 6月 05, 2006

[學程式設計的人..好文...推

這大概是我在這個行業多年以來,看過最好的文章,(非關技術),其中那段金蝶中問件公司CTO的文章,再簡單不過了. 豐富的想像力….我還以為只有我這麼想呢.嗯,.....要用心體會. 看到那麼犀利的面試,我想我可能可以寫出有效率的結果, 但可能要一些時間吧.就算是這樣,對人家來說,還是算不行吧...呵呵

節錄金蝶中間件公司 CTO 袁紅崗的文章 (作者:金蝶中間件公司 CTO 袁紅崗 )
不知不覺做軟件已經做了十年,有成功的喜悅,也有失敗的痛苦,但總不敢稱自己是高手,因為和我心目中真正的高手們比起來,還差的太遠。世界上並沒有成為高手的捷徑,但一些基本原則是可以遵循的。
1.紮實的基礎
數據結構、離散數學、編譯原理,這些是所有計算機科學的基礎,如果不掌握他們,很難寫出高水準的程式。據我的觀察,學計算機專業的人比學其他專業的人更能寫出高質量的軟件。程式人人都會寫,但當你發現寫到一定程度很難再提高的時候,就應該想想是不是要回過頭來學學這些最基本的理論。不要一開始就去學
OOP,即使你再精通 OOP,遇到一些基本算法的時候可能也會束手無策。
2.豐富的想像力
不要拘泥於固定的思維方式,遇到問題的時候要多想幾種解決問題的方案,試試別人從沒想過的方法。豐富的想像力是建立在豐富的知識的基礎上,除計算機以外,多涉獵其他的學科,比如天文、物理、數學等等。另外,多看科幻電影也是一個很好的途徑。
3.最簡單的是最好的
這也許是所有科學都遵循的一條準則,如此複雜的質能互換原理在愛因斯坦眼裡不過是一個簡單得不能再簡單的公式:E=mc2。簡單的方法更容易被人理解,更容易實現,也更容易維護。遇到問題時要優先考慮最簡單的方案,只有簡單方案不能滿足要求時再考慮複雜的方案。
4.不鑽牛角尖
當你遇到障礙的時候,不妨暫時遠離電腦,看看窗外的風景,聽聽輕音樂,和朋友聊聊天。當我遇到難題的時候會去玩遊戲,而且是那種極暴力的打鬥類遊戲,當負責遊戲的那部分大腦細胞極度亢奮的時候,負責程式設計的那部分大腦細胞就得到了充分的休息。當重新開始工作的時候,我會發現那些難題現在竟然可以迎刃而解。
5.對答案的渴求
人類自然科學的發展史就是一個渴求得到答案的過程,即使只能知道答案的一小部分也值得我們去付出。只要你堅定信念,一定要找到問題的答案,你才會付出精力去探索,即使最後沒有得到答案,在過程中你也會學到很多東西。
6.多與別人交流
三人行必有我師,也許在一次和別人不經意的談話中,就可以迸出靈感的火花。多上上網,看看別人對同一問題的看法,會給你很大的啟發。
7.良好的程式設計風格
注意養成良好的習慣,代碼的縮進編排,變數的命名規則要始終保持一致。大家都知道如何排除代碼中錯誤,卻往往忽視了對註釋的排錯。註釋是程式的一個重要組成部分,它可以使你的代碼更容易理解,而如果代碼已經清楚地表達了你的思想,就不必再加註釋了,如果註釋和代碼不一致,那就更加糟糕。
8.韌性和毅力
這也許是「高手」和一般程式設計師最大的區別。A good programming is 99 weat
and 1 ffee。高手們並不是天才,他們是在無數個日日夜夜中磨練出來的。成功能給我們帶來無比的喜悅,但過程卻是無比的枯燥乏味。你不妨做個測試,找個
10000以內的素數表,把它們全都抄下來,然後再檢查三遍,如果能夠不間斷地完成這一工作,你就可以滿足這一條。

PS.不太了 其中的一段"A good programming is 99 weat and 1 ffee" 這是啥字啊,好像是說好的程式撰寫要有99分的xxx和1分的yyy,啥意啊??大家都這樣轉貼,我也就照貼了

星期五, 5月 19, 2006

[商周轉載]勉強別人 理所當然

一個部門主管向我抱怨:何先生,你不知道這件事多難執行,所有的部門都持觀望態度,因為會影響他們現有的工作,我無權命令他們,也不想勉強他們,公司可否暫停或中止這項計畫!
他的抱怨早在我意料之中,因為他負責的這項工作確實困難,許多單位需要因而改變現有的工作流程,再加上原有工作已很煩憂,所有的人都期待能放棄這項工作。但基於許多原因,公司不能放棄。
我告訴這位主管:你是無權命令他們,但你推行的是公司的政策,理論上他們不樂意配合,可也不至於嚴詞拒絕。你要用各種方法,勉強他們一起配合,可是如果你不想「勉強」別人,那這件事肯定辦不成!
「勉強別人做事」,這可是我這輩子花了最多時間學習的事。年輕的時候,最討厭別人逼迫我做什麼事,總覺得所有的事都應該「自動自發」才完美。因此長大後開始工作,我也「己所不欲,勿施於人」,討厭去勉強別人,盡可能不去勉強別人,也因而面臨了很長一段時間,一事無成,什麼事也做不了,讓別人覺得一點能力也沒有的尷尬狀況!
我慢慢發覺,幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的,每一個人都是在他人不斷的催促、不斷的說服、不斷的溝通、不斷的哀求之下,完成某一件事。
譬如:老師「勉強」學生讀書;父母「勉強」兒女用功;小孩「勉強」爸媽給零用錢;主管「勉強」部屬完成工作;業務員「勉強」客戶下單;政府「勉強」人民繳稅……。
我驚覺,這是一個無處不「勉強」的世界,我更驚覺,人生的真相就是「勉強別人」,而成功的人,就是很會「勉強」別人的人,能力則是用勉強別人來衡量,不會勉強別人的人,就是沒有能力的人。「勉強」用各種不同的形式存在。最粗魯而直接的勉強叫命令;文雅、含蓄的勉強叫溝通;用道理去勉強叫說服;詭詐的勉強,叫欺騙;用好處去勉強叫引誘;炫惑的勉強叫廣告;不斷的勉強,叫鍥而不捨。勉強是一切事物的原動力,任何工作、任何任務,都需要不斷的勉強自己、勉強別人,才能夠完成!
勉強自己的難度,尤勝於勉強別人。就像年輕時的我一般,我視勉強別人為罪惡,因此不勉強別人有理,勉強自己那就更違背原則,為何不讓自己快樂點,何需自我勉強?
我終於認清真相,勉強原來是不可或缺的。學生因勉強而成長,營業人員因勉強而成就業績,工作者因勉強而績效非凡,主管因能勉強別人,而完成困難的任務,老闆因能勉強所有的人,而獲利賺錢。
勉強伴隨著困難而來,因困難,故需勉強,不願勉強別人,其實是無能力勉強的託辭,學會勉強別人,是工作者認清事實,學習成長的開始。

[商周轉載]老闆有講理的嗎?

商周的何飛鵬專欄我很喜歡,他文章題材很普通,但見解卻很有意思,我想他是個身經百戰的人,能將經驗轉化成理念.轉載他的文章,應該不犯法吧.花了我一點的紅利喔.
一個小朋友在工作上遭遇挫折,找我聊天,尋求解答。他告訴我,他的老闆毫不講理,採取了近乎「一刀切」的方式,要求他自己解決某一個困難。而根據他的分析:一、這個困難的根源是公司營運結構的問題,非他的層次所能解決。二、如要他解決也可以,公司要提撥必要的預算,但他的老闆並不肯給預算。
這個小朋友一方面苦思無解,一方面則十分生氣,氣怎麼有這麼不講理的老闆,也氣整個組織中,竟沒有人敢講真話,指出老闆的不講理,讓他一個人孤軍奮戰。
我聽了大笑不止。我問他:你看過講理的老闆嗎?我的答案是沒有,因為根據我的經驗,如果老闆很講理,他絕對是優柔寡斷,事不能成的老闆。
在成功嶺上,我學到最令我一輩子深刻的話就是:合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練。而鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。
企業經營亦復如此,老闆指揮大局,有挑戰不可能、有強渡關山、有要在石頭中擠出水來的意志與情境。在關鍵時候,老闆能講理嗎?講理的老闆,有時候只會看到他的無能、無為與軟弱。
我自己的經驗是,我申請一億的預算,很可能我只得到八十萬,老闆打折扣理所當然。而精明的專業經理人早就會把折扣數外加,等著老闆打折,但是我也碰過更「天威難測」的老闆。我已經高估了兩成的預算,但誰知道這個「完全不講理」的老闆卻將我的預算,攔腰一砍,再對折優待,我得到是二五折的預算。當時我的反應就和這位小朋友一樣:生氣、無助,甚至想拍桌子走人。
但最後我選擇接受,在不得已的狀況下,我用盡了所有的方法,包括可行與不可行,甚至還不得不險中求勝,最後的結果,在一點運氣的加持下,我也用二五折的預算,完成了那個不合常情、常理的任務。事後,我更尊敬我的老闆了,要不是他「天威難測」,要不是他完全不講理,要不是他「一刀切」,我不可能完成這件事,事前覺得不可能,過程中危機重重,不時峰迴路轉,但事後讓我一輩子回味,我的能力也在這件事以後倍增。這些都是拜老闆不講理之賜。
從此以後,我知道老闆有一個被所有員工咒罵的特質,那就是不講理。一般而言,一般的情境,老闆會是講理的,按計畫、按分析做事。但是企業經營經常會面臨不可能的處境,經常會面臨意外,經營會面臨挑戰,在非常的狀況下,講理就不夠用了。這個時候老闆如果沒有不講理的狠勁與殺氣,那組織只能坐以待斃。
老闆可以有不講理的時候,但前提是在平常要講理,否則時時刻刻不講理,那就是瘋子,老闆不會是瘋子!

運豬人李松鑫和他的柔道學生

龜趣來嘻上輾轉看到這篇文章, 這個世界上每天都有無法想得到的好事和壞事發生.如果有同感,會對好事的發生感到內心的一點安慰,因為知道還有人比自已勇敢和堅持地默默做事,幸運一點的話,自已也會因為這樣再燃起了對這個世界的一絲期待,與其這麼說,倒不如說是自已又有了一點活水,期待這個漣漪帶來更大的迴響.

星期日, 5月 14, 2006

PowerBuilder 9 的非同步呼叫

同事在問pb9能不能做到call sp時,畫面的progress bar也給跑一下,不然還以為當掉了呢.這個問題,回想起來,在pb6時,就好像沒有sp呼叫時asynchronous的功能,於是就在畫面上show個正在處理中的static text,只不過整個handle都被帶走了,user只能等等等,等sp結束傳回值來.
也好長一段時間沒看pb,我的knowledeg都只停留在pb6,所以花了一些時間在sybase forums上找了一下,發現好像可以做,回頭再看了一下pb help,照著上面的step做了一遍,就是失敗加失敗.惱了一會後,拜google之賜,看到了一個可能的解法,再回去測了一下,嘿嘿,竟然給做到了,看來pb要加把勁了,寫了一個不work的sample help.
我簡化後的步驟如下,
1. 先建二個non visual object,分別為nvo_callback 及nvo_send
2.宣告nvo_send為instance variable, 在這只要先宣告一個就好,不要參考help上的做法
nvo_send invo_send
3. 在原本呼叫sp的event或function中取取得nvo_send reference,
SharedObjectRegister( "nvo_send", "myshare" )
SharedObjectGet( "myshare", invo_send )
4. 在 nvo_send 中自訂一個user evnet, 例如 ue_send ,帶不帶參數都可以,看需要囉,要注意,這里只能帶non visual的型態參數.
5. 在nvo_callback自訂一個user event, 例ue_callback, 將sp的呼叫寫到這個event中
記得,最好在這個event中,自訂一個sp專屬的transaction object,
Transaction ltr_callback
ltr_callback = CREATE Transaction
DECLARE proc_name PROCEDURE FOR sp_proceduer USING ltr_callback;
Execute proc_name ;
FETCH proc_name INTO :ll_return ;
CLOSE proc_name;
.....
6. 在nvo_send ue_send event 中,
nvo_callback lnvo_calback
lnvo_calback = CREATE nvo_callback
lnvo_calback.Post Event ue_callback ( as_sender, as_logtime ) 
 用trigger event或post event 好像都可
結論是, step 3的二個動作,一旦取得了reference後, 就可以做到非同步的呼叫了,
和help sample不同的是, 要在ue_send 才宣告nvo_callback, 這是在newsgroup找答案時得到的靈感.

星期五, 5月 12, 2006

刺青

幾年前就想要做,想了想,總是沒勇氣去預約,因為覺得要刺snoopy會不會太單調了點,還怕被人嫌糼稚,所以大毛刺青的網站,留在我的最愛已經好長一段時間了,今天再看到時,又是一陣衝動.....也許吧,今年的summer,最好趁公司旅遊前去吧,找個藉口說今年不適合去,其實我很不喜歡和一群人一起出去,坐躺在飯店內,沙灘上,人,事,物,地點都感覺不對,有點煩.,,簡直煩透了.我的刺青, 在左手腕內側,舉起手來,面向自已時,snoopy正坐著對我smile,how sweaty!

星期四, 5月 11, 2006

角色的互補

如果是一個系統開發人員,在我的認知,就是programmer,專做coding的事,這樣的人也會再細分成幾種,一是頭腦清楚,不用SD開好SPEC就可以自已想好整個系統流程及功能,然後做出一個大家都很滿意的人機介面;二是頭腦也算清楚,需要SD開一個ROUGH的SPEC,然後花點時間去找一些現成的元件,兜出來變成一個大家很都還滿意的人機介面;三是頭腦還算清楚,需要SD開好完整的規格,然後找現成的元件,沒日沒夜的兜出來,寫成一個尚可的人機介面;最後是,頭腦算是有點清楚,需要SD開好完整的規,外加牽起他的小手,沒日沒夜教他去找現成的元件,並兜出來,寫成一個中規中矩的人機介面.
當然啦,會有第五種人,不過那個人,大概在公司也活不到要他CODING了吧,所以就做些打雜的事了.要不然,這種人如果口才一流,也許讓他當個SALESMAN或者PM囉.原來,天生我材必有用,出嘴的出嘴,出力的出力,那些出錢的老板當然就要供養我們這些芸芸眾生.包含我們這些做SA,SD的中間人,就變得像是上下層的轉運點,對上對下都要有點欲迎還拒的假先,不然價值在哪呢?

星期五, 5月 05, 2006

俗仔的勇氣

昨天晚上俗仔如我終於向室友攤牌,要她解決嘟嘟亂尿尿的問題.其實在別人眼中,也許這只是一件小小事,不過對我是很大的事,因為這件事,我沒有在第一時間表示意見,對我而言,就算是種幹譙的默認吧.所以,把自已搞的很矛盾,有時我會比較不由自主的馬上開砲,因為潛意識中一直告訴自已要有屁就放有話就說,但有時,又要自已小不忍則亂大謀,最後把對的事做錯,把錯的事做的更錯.
想到上個星期到MS聽講時,一個臭男生在講演中自顧自的講手機,明明一開場,主持人就說請大家關手機,或有電話就到會場外講,但就是有人不注重禮貌,而且還愈講愈大聲,坐在他週遭的人(包括我),我想都算是俗仔,只能用一些無意義的舉動,來表達自已對那個講手機的人的不滿,我那時內心的OS不斷..
OS0:回過頭狠狠對看他一眼吧,我滿腹的不爽,全部由我的利眼射出....然後對方是低著頭講,根本沒看到你
OS1:回過頭對他微微笑,如果他是個有廉恥心的人,他會懂的
OS2:回頭對他說,先生,你給我滾出去講....然後自已被他幹譙回來...唉!
OS3:回頭對他說,先生,不好意思喔,小聲一點,你影響到其他人了,...然後對方不理你繼續講他的....唉!
最後的結局,出乎意料,當時間過了三分鐘後,那個男的大概是在和人吵到最高點時,我和坐在他旁的人不約而同的行動去制止.我回過頭對著他比了一個閉嘴的手勢,另一個人則是語帶含糊的說,先生請出去講之類的話,因為他的話實在是太小聲了.我在想,當時我們二個應該都是忍無可忍的俗仔,但為了展示勇氣,雖然挺身而出,但內心卻惶恐不已,我還記得自已比完手勢後,像是經驗到了高空彈跳般,心跳加速,雙手雙腳竟有點發軟,什麼跟什麼嗎...,
昨晚,我也是一樣的反應,我到底怎麼了,俗仔的勇氣意真是不堪一擊,而不是愈挫愈勇.

星期六, 4月 29, 2006

沒你不行,爸媽的小浩鑫

第一次回家媽媽不在家,只有我和爸爸,感覺還蠻怪的.彷彿只是問hotel,我是來休息的一樣.
替他們買了電腦已經二個多月,老爸的已經會開機關機,打開ie上網東看西看,同時也會使用一點點的msn,買給他使用的手寫板,他一直覺得不好用,字老是抓不準,所以這次回家,我是一股腦的想要把我都知道的都教他們,難得他們覺得電腦這玩意很有趣.媽媽還特地上學,去上電腦課程.她說,我只是個國小畢業生而以,看那些歪七扭八英文字母真是有點難耶...,不過她和老爸在使用mouse和keybord倒還出乎意料的準確.
當我顯示一些msn可愛的小icon時,他的嘴角泛起一抺微微笑,大概覺得你們這些人為什麼要把一個字都變成了一個個可愛的小圖吧.最後給他玩青蛙移動的遊戲時,他很有興趣但又疲倦的說,不行了,沒法子一次記那麼多.但隔天又探腦到房間要我把那個game的網址存下來,他以後要玩.
電腦拉近了和上一代的和我們的距離,不管是心靈上還是想法上,甚至透過web cam都能讓老人家看到我們,看到遠距離的親朋好友,這讓他們覺得電腦真是有趣極了

星期一, 4月 17, 2006

AJAX,RIA,ATLAS

因為因為太多的因為,所以開始撩下去看asp.net,對我來說,這是個很大的考驗,一來,思考模式要由c/s轉成web,再來,已經對coding這事沒太大的興趣,所以我的腦細胞會因此死死掉好些個..講著講著,想到alex努力向學的二頭燃燒,就覺得自己的抱怨顯得太多餘了.
這幾天看到大家都在談AJAX,微軟也出了自已的版本,叫Altas.
Atlas" is a free framework for building a new generation of richer, more interactive, highly personalized standards based Web applications. 在Atlas的網站上首行,free,richer,more interactive,很符合現在的期待.
看完video demo後,令我驚喜,仿佛就像是c/s做出來的感覺,難怪說One of the great features about "Atlas" is how easy it is to take an existing application and add rich client-side behavior to it using "Atlas".
好東西

星期日, 4月 16, 2006

一連串,串不完

自從想要去台大打壁球後,就發生了一連串的事,首先是時間,在好不容易結束了為期一個半月的療傷後,心想配合著查理的朋友們在週一去打,所以我也很興高采烈地和公司的同事約著要去和他們尬一下.幾天後,再遇到查理時,想正式約個時間時,才知,因為我們人太多了以得要先訂場地,當時心想...這還不打緊,....等我打電話去預約時,才知去台大打球要預約場地時得要先辦張有照片的球證,當場心都涼了一半.
好不容易挨了幾天,終於到現場辦了張證,確定好大家是否都要去時,趕緊撥了電話要去預約場地
me:請問週一有場地嗎....?...什麼...週一客滿喔..., 那週二呢?
ntu:mmm,週二有喔,
me:喔...那週二晚上7-9點,我要預約一個場地....
ntu:喔...那球證給我...(講得好小聲,一度讓我覺得我好像重聽了....),,登記好了,請記得二天前來繳費...
me:什麼,,你說什麼,,要現場繳費啊,不能用atm嗎?一定要去現場啊.....
ntu:是喔,我們只能現場繳費喔....
me:.....心中幹字連連..., 好的,我會去,bye bye
前後搞了二個星期,最後還要很麻煩的跑到台大去繳錢,,,雖然很不想去打了,但心想,辛苦了二週申請了球證,不去打一次,真不甘心,所以就在今日滂沱大雨下,又跑了一趟台大.
me:你好,我有訂週二的壁球場地,7-9點的
ntu:mmm,球證麻煩給我,我看看喔....有,是7-8點的,
me:什麼,,我打來是訂7-9點的耶.,,,你再確定一下,
ntu:是喔,是7-8點耶,,,我幫你看看其他的日子有沒有
me:...心中又開始幹字的os,.....那算了,就7-8吧,
辛苦了二週,結果只能打一個小時,我好想死唷.....
去繳費之前,還幫vivian送修了一台電腦,最近也不曉得怎麼搞的,機瘟連連,完全不對我的盤,突然覺得,電腦業真是個恐怖又沒人情的行業,鬧起脾氣來,六親不認,再加上小衰事連連,更讓我神傷不已

星期一, 4月 03, 2006

天生的料

一直認為自已天生不是管理人的料,寧願自已一個人try到到死,也不太願意求人,這樣的人想必也是很多,為什麼我要讓自已過得那麼不隨性?時時得要自我提醒該注意某某人,該給某某人來點激勵的support了,常常忘了自已卻是最需要注意與激勵的人.
以前,在路上,有點羨慕頭髮半花白的人,覺得是智慧與人生的代表,不過最近發現自已也開始有幾根白絲時,卻不那麼興奮,因為總是零星的幾根,和滿頭的花白比較起來,沒有了智慧的加持,這比較像是自已想不開的意外.所以開始覺得有點懊惱了起來.也開始懷疑起自己是不是塊料了.

星期五, 3月 31, 2006

出租司機給我上的MBA課

這篇文是最近火紅的一篇,本以為只是某個作家杜撰出來的,沒想到前天在電視上看到正專訪這位司機,才知真有其人.我覺得太有意思了,快點把他post上來,以後回味,
打車的叫劉潤,開車的叫臧勤..以下就是他們的對話..,
評:洞察人心.務實專家

我要從徐家匯趕去機場,於是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索出租車。一輛大眾發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,像上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實於這名出租車司機的原意,我憑記憶盡量重複他原來的話。

「去哪裡……好的,機場。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這裡我只做兩個地方。美羅大廈,均瑤大廈。你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從寫字樓裡出來的,肯定去的不近~~~」

「哦?你很有方法嘛!」我附和了一下。

「做出租車司機,也要用科學的方法。」他說。我一愣,頓時很有些興趣「什麼科學的方法?」

「要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我每天開17個小時的車,每小時成本34.5元……」

「怎麼算出來的?」我追問。

「你算啊,我每天要交380元,油費大概210元左右。一天17小時,平均每小時固定成本22元,交給公司,平均每小時12.5元油費。這是不是就是34.5元?」,我有些驚訝。我打了10年的車,第一次聽到有出租車司機這麼計算成本。以前的司機都和我說,每公里成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。

「成本是不能按公里算的,只能按時間算。你看,計價器有一個「檢查」功能。你可以看到一天的詳細記錄。我做過數據分析,每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。如果上來一個起步價,10元,大概要開10分鐘。也就是每一個10元的客人要花17分鐘的成本,就是9.8元。不賺錢啊!如果說做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯,做10元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。」

強!這位師傅聽上去真不像出租車司機,到像是一位成本核算師。「那你怎麼辦呢?」我更感興趣了,繼續問。看來去機場的路上還能學到新東西。

「千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點,時間,和客戶,主動地決定你要去的地方。」我非常驚訝,這聽上去很有意思。「有人說做出租車司機是靠運氣吃飯的職業。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考。」這句話聽上去很專業,有點像很多商業管理培訓老師說的「put yourself into others' shoes.」

「給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。」我想了想,說不知道。

「你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,健康才最重要。那天這個說:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到人民廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會!」

我不由得開始佩服。

「再給你舉個例子。那天人民廣場,三個人在前面招手。一個年輕女子,拿著小包,剛買完東西。還有一對青年男女,一看就是逛街的。第三個是個裡面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個人只要3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的上車後說:延安高架、南北高架~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地開到我面前?前面還有兩個人,他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。我回答說,中午的時候,還有十幾分鐘就1點了。那個女孩子是中午溜出來買東西的,估計公司很近;那對男女是遊客,沒拿什麼東西,不會去很遠;你是出去辦事的,拿著筆記本包,一看就是公務。而且這個時候出去,估計應該不會近。那個男的就說,你說對了,去寶山。」

「那些在超市門口,地鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠嗎?可能去機場嗎?機場也不會讓她進啊。」

有道理!我越聽越有意思。

「很多司機都抱怨,生意不好做啊,油價又漲了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪裡。」這話聽起來好熟,好像是「如果你不能改變世界,就改變你自己」,或者StevenCorvey的「影響圈和關注圈」的翻版。「有一次,在南丹路一個人攔車,去田林。後來又有一次,一個人在南丹路攔車,還是去田林。我就問了,怎麼你們從南丹路出來的人,很多都是去田林呢?人家說,在南丹路有一個公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這裡,然後搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們開過的這條路,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,站在這裡攔車的多半都是剛下公共汽車的,再選擇一條最短路經打車。在這裡攔車的客戶通常不會高於15元。」

「所以我說,態度決定一切!」我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽出租車司機這麼說。

「要用科學的方法,統計學來做生意。天天等在地鐵站口排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺500塊錢怎麼養活老婆孩子?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的全家。要用知識武裝自己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。」

「有一次一個人打車去火車站,問怎麼走。他說這麼這麼走。我說慢,上高架,再這麼這麼走。他說,這就繞遠了。我說,沒關係,你經常走,你有經驗,你那麼走50塊,你按我的走法,等里程表50塊了,我就翻表。你只給50快就好了,多的算我的。按你說的那麼走要50分鐘,我帶你這麼走只要25分鐘。最後,按我的路走,多走了4公里,快了25分鐘,我只收了50塊。乘客很高興,省了10元錢左右。這4公里對我來說就是1塊多錢的油錢。我相當於用1元多錢買了25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本34.5塊,我多合算啊!」


「在大眾公司,一般一個司機3、4千,拿回家。做的好的大概5千左右。頂級的司機大概每月能有7000。全大眾2萬個司機,大概只有2-3個司機,萬里挑一,每月能拿到8000以上。我就是這2-3個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。」

太強了!到此為止,我越來越佩服這個出租車司機。

「我常常說我是一個快樂的車伕。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。」

說的多好啊!

「要懂得體味工作帶給你的美。堵在人民廣場的時候,很多司機抱怨,又堵車了!真是倒霉。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機場,看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程表,100多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。」

「我10年前是強生公司的總教練。8年前在公司作過三個不同部門的部門經理。後來我不幹了,一個月就3、5千塊,沒意思。就主動來做司機。我願意做一個快樂的車伕。哈哈哈哈。」

到了機場,我給他留了一張名片,說:「你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼開出租車的?你就當打著表,60公里一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。」

我迫不及待的在飛機上記錄下他這堂生動的MBA課。
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[註一]關於真實性。事情絕對是真實的,並且我盡最大努力忠實於這名司機的原意,包括數字、選詞、語氣、構句等。除了我記憶力所限不能100%精確外,基本重現了當時的場景。我沒有「潤色」,因為我以為他的感染力比我要大。

[註二]關於星期五。我發出了誠摯的邀請,希望他能來公司做一場演講。但這要尊重司機本人的意願,如果他並不願意、或者不感覺合適而未能成行,只能表示遺憾了。希望文章能夠彌補希望參加的人的一些遺憾,也不枉我寫了這麼長。

星期三, 3月 29, 2006

Windows Live

angi帶回了BO的簡介,還大致說了一下看到的畫面和功能,他的結論是比微軟的簡單好用,又好看.當下第一個念頭是,可憐的MS,到處被嫌
我想反微軟的人應該不少,像這個反微軟資訊新聞,細說了種種微軟的不是,極力推崇LINUX,舉凡GREEN SOFTWARE或者FREE的TOOL的愛用者,似乎都是一路反到底的人,我說啊,這些人真是不懂我們凡夫俗子的苦,LINUX可得要有SENSE的人才能玩.雖然號不用錢,但一旦關係到利益時,你能說不用花錢就真能做好事情嗎?
放眼望去,為什麼用微軟的人那麼多,因為好用啊,學習方便啊,舉個例子來說
ThnikFree Office Online這家,出了一個ONLINE OFFICE的產品,這個反微軟的新聞上也大力推薦,還說自已也拿了個健保局的DOC文件來測試,當然啦,我也好奇的想一窺究竟,測試時當然不能隨便拿張簡單的DOC去測,我UPLOAD了一個上百K的文件,圖文並茂,等了半天,連個訊息都沒,就剉賽了.實在不太看好ONLINE OFFICE,因為不太可能老是在編輯SIZE小的文件,如果一個文件連文加圖的好幾個PAGE,這樣的ONLINE有些可議.

星期二, 3月 28, 2006

懷念

昨兒個到天瓏幫reli買書,回家時,順路經過一家書店,斗大的標題,"不用懷疑,每本十元",心想,每本十元到底都是些啥書啊,於是轉進去看,看著一櫃櫃的書,認得的出版社和作者沒幾個,正當感到有點失望之季,竟然看到了小時候最愛看的倪匡奇幻小說系列,而且還是金蘭出版的哩,當下覺得好開心,因為他的書真得令我百看不厭,看了忘了看,忘了看又看了忘,...呵呵.當場就搬了十幾本回家,我還記得以前可是大老遠跑到大同戲院那的東台書店去借的.回家後,翻了翻,都是69-71年間出版的,都像我一樣,有點年紀了.一高興起來,還上yahoo拍賣找看有沒人在賣,有點想一口氣把30本都收集到手.
童年啊童年.........

星期五, 3月 17, 2006

無聊+意外

某人的blog有這麼一件事,
Can you do this ?
If you are using windows xp, then try creating folder with
name "con" .
You must be thinking that the blogger is out of his mind, anyone
can do this.
Why don't you just try ?
It is impossible. There is a bug in windows and even microsoft
does not know about it.
我很好奇的照做,雖然我的是win 2003, 但一樣是真的耶,,果然有bug.這是什麼跟什麼啊,無聊+意外

星期四, 3月 16, 2006

舒適圈

商周的專欄作家何飛鵬常有一些講到心里頭的好文章,這談週的是公司內的舒適圈與堅困圈.舒適圈套句老媽常年掛在掛在嘴上的一句,女孩子就是要找一份穩定的工作,像公務人員,老師才是我該從事的行業,幸好我年紀已經夠了,老媽也看破,也不再碎碎唸了..;套一句linda說的,錢多事少離家近,也幸好,我早就離家遠,錢少的日子也已經不再,事多的工作也已經麻痺..所以舒適圈這事,對我來說.一直以來只聞其聲不見人下樓.倒是堅困圈一直離我很近,三不五時會來問候,提醒自已人要惜福,感謝上天給我磨練的機會.所以我想我還挺能在堅困圈存活的,不致被折難到剉賽.
世人的邏輯多半都像老媽一樣識時務,把多學習,多磨練,當做是喊口號,最好老板都能聽到,做做樣子方為上策.不像文中所說,"事實的真相,絕對瞞不過聰明的老闆"...我屁咧,老闆老闆,盲目的一群烏鴉,我想多半也是在舒適圈想像著堅因吧.沒什麼舒適與堅困之分,只有歡喜做,甘願受的福氣.

星期三, 3月 15, 2006

blogger真的不太穩,寫了幾次文,發佈時,最後都變成伺服器無法連線,有點火大.也許最近要把博客移到穩定一點的站,無名應該是被考慮的地方.
最近很少文,因為都在腦子里想掉了.想完了後,也都忘了,所以也沒法再repost.也許是容量小,buffer不足,後事一下就把前事給擠出buffer外了.如果人死的那天,要回想自已的生前事才能上天堂或下地獄,那麼我想,我哪兒都去不了了.

星期一, 3月 06, 2006

一堆紅玫瑰

228去烏來泡溫泉,captain還請大家去鳥來伯吃山產,說什麼這家的白斬雞超好吃,為了配合,我只有拚命的給她一直吃,隔天一早睡醒後,發現左腳背上長了一些疹子,不以為意的就上班去了.結果那天一回家,脫下穿了一整天的鞋後,哇咧,嚇我一跳,一點變成一大片了,趕緊擦了藥,想說應該就ok了.果然,週四看了看,就好像好多了.
想不到,情況開始轉壞,週四晚疹子開始向上漫涎,到了週五,己經爬上身體了,週六一發不可收拾,開始覺得癢了起來,撐了一天,週日一早便去掛了急診,挨了二針,雖然有稍緩了一下癢的情況,但還是會有局部性的難耐,這時腦子里只不斷想起小時候老媽也有類似狀況,不停在床上翻滾的痛苦神情.YUSUN看了看我的疹子後,只說了一句,如果是梅毒多好啊,,,我當場三條線,稍後想想,嗯...也對,曾經擁有總比什麼都沒有過好吧..呵呵.
經過二天的掙扎,我的身體留下了一堆的紅疹子,我就姑且浪漫的想像著是上天恩賜給我的經玫塊吧,反正也很久沒收到了,過過乾癮也好.

星期六, 3月 04, 2006

真人版小丸子

花枝丸給了一個網站,是日本的電視劇正在拍真人版的小丸子,日本人真是可愛,把小丸子都搬上螢幕了,十分期待丫..

星期一, 2月 27, 2006

亂中有序

自從陳阿扁說要廢統後,股市就要死不活的,反正股市最大,只要有一丁點的下跌,大家就會開始看衰執政黨,不論他是藍還綠.不過我想過了一段時間後,一切又會恢復正常的吧.我覺得咱們台灣人真是令人又愛又恨,一件事可以馬上被幹訐的死去活來,但過了幾天,又天下太平,我想只會出一張咀的人,應該都不會造成太大的威脅吧.走在路上,從城市到鄉下,都是亂亂的,髒髒的,交通繁忙時,機車,汔車,腳踏車,行人都亂在一團,有時覺得心情很"丫雜",但有時反倒慶幸起這亂中有序的社會,時而是個令人討厭的環境,時而帶有一點的人情味出現,反正就不是一成不變.這樣的生活環境很隨性吧,對我這樣"親彩親彩"的人而言,今天覺得很知足呢!

星期三, 2月 22, 2006

Heart Day

uncle hooli說chenny yang剉賽了,我的老天爺啊,算是英年早逝吧.聽完後整個人一直在發冷外加發麻,想想人生怎麼就這樣沒了呢?李崑霖說他之所以要即時行樂的原因是在看到一個好友年紀輕輕因為血癌而逝去,所以他要把握住每一天,想做什麼就去做什麼..另一個deray也是如此,都是能將dream付諸行動的人.他但比別人更讓我佩服的是,他們不是只在逞口舌之勇,而是真正的去做.
像kevin lin,他也是個很棒的人,有次在電視節目上看到他,主持人問他,是什麼因素讓你一而再再而三的想去參加殘酷的超馬賽事,他的回答很令我感動,他說,因為我要幫台灣站上國際的舞台,哇,,,這句話聽過太多太多的政客講過,而且講的比kevin的理由還來的更偉大,但從一個超馬選手的口中說出來,我聽起來卻有千萬分的感動與認同,陳阿扁應該也要去參加這個賽事,讓他體會一下,行動比唬爛是更有意義.聽著他說他一度想放棄在巴西信心與體力都快崩潰的比賽時,但又想起,決不能讓其他國家的選手看輕東方人,而且放棄比賽後,台灣又失去一次出現在國際舞台的機會時,他竟然可以咬著牙的把比賽完,而且完成他在比賽結束時高舉中華民國的國旗的心願.我想著想著都覺得這個實在太激勵人心的表現了,也許他應該出來選個市長或總統之類,因為他很夠格,把愛台灣直接付諸行動..
所以想做啥,就做啥,也許明天就嗝屁了..

星期二, 2月 21, 2006

時間

忙的定律=工作愈混,blog的文章就愈多...哇哈哈
爬文時,看到一篇,覺得很有氣氛,截下來,以後可以細細體會,回味,.....

你覺得一個人能夠給別人最珍貴的禮物是什麼?」
我覺得這問題很有意思,於是,也拿它問了許多人, 答案零零種種,很有趣。
包括:真心、讚美、誠意、體貼、智慧、尊重、包容、 感情、愛、關懷等等。
而我印象最深刻的答案是:
"時間"
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好友失戀了。為了療傷止痛,我們一群手帕交陪她逛街買東西, 企圖轉移她的注意力。
一個星期後,其中某位知己對她說:
「妳應該把帳單全部寄給他,要他還錢。」
「為什麼?」她問。「分手費啊!」
她嘆了口氣說:
「他還不起的,因為我把最好的 時間給了他 。」
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有個過了適婚年齡的朋友,天天埋頭工作, 他的家人心急的不得了,四處安排他相親,不停幫他介紹女朋友,但似乎沒什麼眉目,我問他:「你到底喜歡什麼樣的對象,說個條件,別人好幫你留意。」
他想了想說:「我想找個我願意把 時間花在她身上的人 。」
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一位被愛擊傷的女孩,多年來始終不曾打開心門,讓愛再生。
旁人一直以為她等的是曾經滄海的他。可是, 當他回過頭想與她再續前緣時,她卻不給他機會,拒絕了他。
她說:「我不是忘不了他,我捨不得的是從前相戀的那段 時間, 但我們回不到過去了。」

「時間無涯的荒野裡,沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了!」
這是張愛玲的名句。

恨早或恨晚的愛情,都是一種遺憾,都只能錯過。
只有在對的時間,愛情的樣子才能美麗。
我想找個我願意把時間花在他身上的人。

好人與強人

厠所時間看到吳若權的一篇文章,期待好人變強人,覺得有理極了.講到他去一家公司幫忙面試新人,到最後只剩二位候選人,一位是能力很好,但人際關係看起來有點差,另一位是態度很好,但專業能力上就不足了,最後老板選得是能力好的人.事後有朋友訝異他怎麼沒有制止老板,質疑他"品德好,態度好"的用人原則到哪去了?作者說了一個故事,有次他和一群人合作拍張照片,每個人的態度都很nice,但一張照片卻花了九個小時才拍好,讓他感觸頗深.後來他想想,要讓好人變強人不是每一家公司都有這樣旳環境,所以最後能力好的人勝出.
其實我是感同身受,好人也許勤能補拙終能變強人,但強人要他變成好人,天生性格決定了一切...難喔.雖說前者機率大於後者,但公司實質上需要的是一個有效率的能人.像sr這樣的公司,大概是萬中選一,有這樣環境的公司,想想那時,也很矛盾,到底要不要留下一個品德好但能力不太如預期的人下來,也掙扎了一下.最後我的良心抬起頭來,因為人總是要給過機會吧.而且他也不是一個不堪一用的年輕人,勤能補拙總會讓他在一個競爭不激烈的公司找到他的價值的,不然年紀輕輕的就得要遭受職場上的殘酷,對我而言,總是殘忍之事.
真不知,這樣算不算是濫好人一個?

星期日, 2月 19, 2006

鄉愿乎?

最近一直在腦子里想些有的沒的,大概都不脫有關當好人與閒人之類的心內OS...想來是因為從今年以來就臨危受命的在幫忙CODING,一直在想著,那些人和自已的差別在哪?我一個星期可以寫完三隻程式,他們一隻程式反而可以三個星期還寫不完.其實我一切都看在眼里,寫不完的原因不是不會,而是不用心.
一個人用心與否,我是很容易感受得到的,所以我在想,到底要不要幫這些不用心人來點暗示呢?想著想著,結論往往是"算了吧,就幫他們把事情做完...",其實是自已沒GAS,俗仔一個,不想得罪他們,簡言之,就是鄉愿一個,只想當一個濫好人.
同樣的事,拿回家里也是一樣的鄉愿.一直想跟室友談談小狗亂撒尿的事,每次也都是自已在心內攻防,因為不想撕破臉..(起碼我是這樣覺得,一旦把話講開了,就會撕破臉了),所以每次都把話硬是從喉嚨又給吞了下去,真不知道自已在"更"什麼碗糕.
也難怪孔子說,鄉愿,德之賊,別以為自已所作所為是像個好人,很為別人著想,其實你就是縱容他們的最大元兇啊.

星期三, 2月 15, 2006

每句中文背後的意義

1. 如果婚姻是愛情的墳墓,一年一次的結婚周年慶祝,便是在「掃墓」了。
2. 如果婚姻是愛情的墳墓,那模範夫妻充其量,不過是「示範公墓」罷了。
3. 「敬人者人恆敬之」,在世風日下的今天,唯有在酒席間,才能見到這項美德。
4. 在馬路上,開車無難事,只怕有「新人」 !
5.「別讓你的權利睡著了」,這句話通常用於洞房花燭夜時。
6. 對男人來說,「乾妹」就是──進可攻,退可守,「送禮」「自用」兩相宜。
7. 只有在大排長龍時,才能真正體會到我們是「龍的傳人」。
8. 男人的臉是他的人生履歷表,女人的臉是她的人生損益表。
9. 官場打滾心得──────路遙知馬屁,日久見人腥。
10 相親是「經銷」,戀愛叫「直銷」,而拋繡球招親則為「圍標」。
11. 避孕的效果:不成功,便成「人」。
12. 女人的「折舊率」煞是驚人,從「新」娘變成「老」婆,只消一個晚上的光景。
13. 人類懂得害羞所以穿衣服,因此置裝費可視為「遮羞費」。
14. 在公家機關服務的叫作「鐵飯碗」,在私人公司工作的稱為「免洗餐具」。
15. 在愛情中,有人「視死如歸」;在婚姻中,有人「視歸如死」。
16. 紅顏多薄命,黃臉多認命。

星期一, 2月 13, 2006

過完年了....

過了元宵後,過年就算結束了,今年特別回台東去看遊行,小蔡和小文字也跟著去,想要看台東的炸寒單.就連LINDA也帶著WENDY一起回去看,所以今年元宵,家里還挺熱鬧的.我為了這個元宵,稍微撒了個小謊,請了病假,星期一沒進公司,結果真的拉了三天肚子,看來我用了一個小謊犧牲了自已的肚子,,唉...
覺得台東的炸寒單拜網路之賜,已經成為台東元宵的重頭戲,連電視台也LIVE連線報導,第一天我們一群人到金葉銀樓看炸寒單時,有好幾家電視台就連線報導,一群人就帶著帽子口罩當背景,時光彷彿回到20幾歲時,還那麼愛搞笑.接著,又隨著寒單陣仗到仁二街和傳廣路的台東之聲看第二場炸寒單,因為路口很大,站的地點也很貼近,視野不錯,所以我們這次看得很過癮,唯一美中不足的是,沒帶上大眼鏡,所以轎子繞到我們前面時,我們一直怕被鞭炮炸到眼睛,都背向轎子,所以,要看炸寒單一定要載帽子(最好是漁夫帽),口罩,眼鏡(最好是大到可以蓋滿二隻眼的那種),外加一條毛巾,把自已綁成像抬轎的人那樣,,這樣才能萬無一失的保護自已的臉,如果要近近近距離的看,那麼要加穿一條褲子,免得炮屑打到時,還是會痛的.
寫那麼多,主要是要提醒自已幾年後再去看時,要記得這些裝備,因為實在是不敢苟同自已的記性啦.

星期二, 1月 24, 2006

要命的period

好像成了一種定律似的,每次period快要到時,就特別耐不住脾氣,很容易因為小小小事就大動肝火,或者,常在這個時候也特別容易碰到客戶出的難題和麻煩.不知是誰招惹了誰,反正這幾個月來,這段期間總是擾得我心神不寧,連吃飯時,都要先大吸一口氣,調和一下氣息才能再吃下一口.我想,我有點燥鬱的傾向了,而不是blue blue的那種憂鬱,真奇怪,以前不太覺得period所帶來的影響有那麼鉅大,難道我已經進入熟得爛掉的階段了嗎???

星期一, 1月 23, 2006

可惡小朋友

今早一來就聽小朋友們說moj的bigs上不去了,問我怎麼辦.拷,,,,都講過幾次了,還問我怎麼辦.當下有點火大,有點後悔多發了一些bonus給他們,,幹...
內心的os一邊一直不停地在咒罵,x%#$@#%....,一邊不停地拿著滅火器在熄火,火好像滅不掉似的,滅了又燒的來回好幾次.差點心臟病發了,好加在,最後強迫自放慢呼吸地調節後才把火弄熄
我一定要學會relax一下,不然再來幾次,我會被搞死的,....鳴鳴鳴

星期日, 1月 22, 2006

乾過癮

今晚本來只想上去收收信,隨便看一下newsgroup就要上床的,結果看到big girl的不負責推薦,一進去後就變得欲罷不能,先到她推薦的茶的心情記事,哇拷,當時覺得自已遜腳一個,雖然寫得盡是些風花雪月,激情露骨的事,但我覺得她是很認真生活的女生,一向知道自已要的,開始不禁汗顏起自己的保留與膽小啊.
看完令人血脈賁張的荼的心情後,接著又轉向單車環法,夢想起飛去看另一個體力讚到不行,勇氣十足的男生,花了60天騎單車環法的記事,我一直以為,天底下就只會有一個李昆霖,想不到,台灣本土也有這麼一位猛男,雖然比起李昆霖,deray算是個正常很多的男生,但是他無厘頭的自我對白,倒很像李昆霖耶.要在一個晚上把他環法的日記都看完,好像也不太可能,不過我還是很著迷在他每日豐富行程,和逗趣的自我對白上,欲罷不能的一直看看看.好比2001年吧,第一次看到李昆霖的網站,自已也不禁陷入一陣的迷戀呢.
我想下輩子吧....才能有勇氣面對自己內心的渴望和隨性,這輩子,也不知能再活幾年,聽到小文子說她一個年紀不到40的前主管得到直腸癌的消息時,心中不免給抽動了一下,彷彿努力工作,依循道德規範的生活,看來都似乎太多餘,someone said, 要跟著你的心走 ,對我來說,需要多大的勇氣呢? 至今我仍無法做到,算是我心中的憾吧!
我想這幾年的人生讓我默默地做,默默地難過,默默地enjoy自己得到的喜悅,默默地感謝周遭的人事物給予我的成長,默默地,一切都默默地做我自己.

星期三, 1月 18, 2006

難為與有作為

老板們也不知哪根筋不對了,在今年一開始要求大家要開始實施員工績效考核,所以連以前不怎管的出缺勤,從今年開始也要詳實紀錄以做為年底的考核.我打從心里就反對這個,把上下班的時間給定的死死的,讓我覺得很煩悶,因為早已懶慣了,怎麼還會想要準時上下班呢?雖然人很反彈,但既然還要待在這家公司,我想我還是得要照辦,這幾天竟然都沒遲到,難得.
這幾天也一直在煩要怎麼決定小朋友們的年終績效,還要趕薪資程式,頭真痛....,老實講,老板們挺怪,竟然也要讓自已決定自己的績效獎金,球員兼裁判,難道是要考驗這些做主管的私心和用意嗎? uncle hooli說,這是外行的老板,話雖如此,這也確實是一個難題,除了要兼顧部門整體,也要讓自已得到該得的,真讓我傷透了腦筋.掙扎了幾天,還是給訂出了數字來,mail給老板,想不到她說,"很好,按妳建議實施",,哇咧,,,這樣算是通過她的考驗嗎??太多問號了. 待會還要一一和小朋友review,很折磨我啊........,想要有番作為,我想我接受事實的能力還真要加強.

星期五, 1月 13, 2006

My Little SONY

今天仔細看了一下我的SONY NW-MS9,覺得SONY出品,必有保證的傳言果然不假.首先是功能上,經過去年和買過的IPOD SHUFFLE比較,SONY的音感和音質強太多了,再來是外觀設計,雖然SONY比不上IPOD的輕巧,但SONY有我習慣看的面控制,IPOD SHUFFLE則沒有,我老是搞不清楚什麼時候該為SHUFFLE充電了,或者現在撥放的歌名是啥.再加上,它充電是透過USB,讓我覺得實在麻煩,SONY吃的是鋰電池,就是口香糖電池,體積也不大,充電也可以放在座充上,自由出入,所以IPOD SHUUFLE用了沒幾次,我就趕快再轉賣出去了.
這台SONY是2001在HK買的,2800HK$,當時也算是貴了,這麼多年來,幾乎每個月都會聽,很讓讚賞的是它的EARPHONE都用不壞,不像一般買的,常用個幾個月就會有線頭接觸不良的問題,現在聽起來仍人音嘉質美. 難怪SONY人士喜愛SONY的原因,一切都盡在不言中...

星期三, 1月 11, 2006

中島美嘉 Mika Nakashima,雪花

去年覺得看過最好看的電影是NANA,是在講二個同叫NANA的女生各自發展出的愛情,工作,友情故事.雖然故事內容很平凡,但我很喜歡她們二個女生住的那間公寓,一進門是起居室,然後左右各自是自己的房間,設計上保持獨立,隱私權,但卻又不失二人的互動.最棒的是VIEW,因為在七樓,所以有極寬敞的視野,當然還能有我最ENJOY的光線.
另外,最讓我驚喜的是女主角Mika Nakashima中島美嘉,在片中扮演一位樂團女主唱,而在現實生活中,她也人日本現在很HOT的一位歌手,有日本歌姬之稱,她在NANA中的在唱腔和裝扮上有點GOTHIA的味道,還頗我著迷的.看完電影回家後,開始找了找她的歌,才發現她是個千變女郎,有很多的造型,真COOL.....不過我覺得她太SLIM了點,,,帶有點BLUE,倒是很合我的口味..
後來,有天YUSUN說她唱的雪花是韓刻SORRY I LOVE YOU的主題曲,我立刻上網找到後一聽,....果然驚為天人,再加上後來也看了她的演唱會DVD,更加覺得NMIKA果然很有個人魅力.

のびた人陰を 舗道に並べ 夕闇のなかをキミと歩いてる 手を繋いでいつまでもずっと そばにいれたなら泣けちゃうくらい
風が冷たくなって 冬の匂いがした そろそろこの街に キミと近付ける季節がくる
今年、最初の雪の華を 2人寄り添って 眺めているこの時間に シアワセがあふれだす 甘えとか弱さじゃない ただ、キミを愛してる 心(こころ)から ;そう思った
キミがいると どんなことでも 乗りきれるような気持ちになってる こんな日々がいつまでもきっと 続いてくことを祈っているよ
風が窓を揺らした 夜は揺り起こして どんな悲しいことも ボクが笑顔へと変えてあげる
舞い落ちてきた雪の華が 窓の外ずっと 降りやむことを知らずに ボクらの街を染める 誰かのために 何(なに)か したいと思えるのが 愛ということを知った
もし、キミを失ったとしたなら 星になってキミを照らすだろう 笑顔も 涙に濡れてる夜も いつもいつでもそばにいるよ
今年、最初の雪の華を 2人寄り添って 眺めているこの時間に シアワセがあふれだす 甘えとか弱さじゃない ただ、キミとずっと このまま一緒にいたい 素直にそう思える
この街に降り積もってく 真っ白な雪の華 2人の胸にそっと想い出を描くよ これからもキミとずっと…

不斷延伸的影子  在紅磚道上並列 在深夜與你並肩走著 永遠緊緊牽著手 只要能在你身旁 我就感動得快要哭泣
風兒變得寒冷 有了冬天的味道 這條街也即將到了 能和你接近的季節來臨
今年 最初的雪花 向我倆靠近 在眺望著的這個時間裡 充滿了幸福的喜悅 沒有撒嬌和脆弱 只是 愛你 打從心底愛你
只要有你在 無論發生什麼 都會有可以克服的心情 我祈禱著 這樣的日子一定會直到永遠
風兒吹得窗搖 把夜晚搖醒 無論多麼悲傷的事 我用笑容為你改變
雪花飛舞飄落 在窗外一定 不知何時雪已停 把我們的街道染色 想為某人做些什麼事 原來 這就是愛
如果 我失去了你 我會變成星星照耀你 微笑 或被淚水沾濕的夜晚 我會永遠在你身旁
今年 最初的雪花 向我倆靠近 再眺望著的這個時間裡 充滿了幸福的喜悅 沒有撒嬌和脆弱 只是 想永遠地 就這麼一直一起 我真心地這麼想
在這條街上堆積的 純白雪花 悄悄地在我倆胸口畫上回憶

星期二, 1月 10, 2006

相信公司,認同老闆

這期的商週何飛鵬專欄寫的標題,我十分認同.再加上yusun公司的實例佐證,讓我更加堅信不移.老闆創造了這家公司,訂好了game rules,大家都想得到老闆關愛的眼神,好能夠一步登天進到皇上人馬中,一旦期待落空,便怨聲四起,抗議規則不公,抗議有人只是抱大腿不做事就能升官發財....,天啊,難道你不知道老闆就是愛抬馬腿的人嗎?難道你不知道,老闆的game rules就是這樣搞的嗎?別自命清高了吧,大不了可以揮揮兩袖,大方走人,何必每日在心頭犯嘀咕呢?道不同不想為謀,想來自己不難理解,如果你不認同公司,服從制度,幹嗎還委屈自已繼續待著呢?
文章未了,說了一句,"讓時間證明我的選擇對不對,連抱怨都是多餘",,多麼爽快啊.當你哪天當上老闆後,同樣有自己的game rules,也同樣有著一批人和現在的我一樣,企盼得到你的關愛眼神呢!
物以類聚....謹記.

星期六, 1月 07, 2006

好樣的ding

今天和ding,mia二位同學吃飯,讓我再次見識到ding的個人魅力,無人能擋.我總是把她比作是陳文茜型的才女,口才犀利,腦筋靈活,老是佔盡男人的便宜後還如獲至寶的捧在手心中呵護.我想此姝做到如此真該是咱們女人的好榜樣...,
在我的logic中,人不分男女只有道理和沒道理,在ding的logic則是只有男人和女人,男人該做的,或者做得爽極的事,女人一點也不要更不必碰.讓男人覺得是老大,覺得爽快,才是上上策,連yusun也是如此講,哪個男人出門約會要她付錢,馬上分手,讓男人付錢,雖然他唸歸唸,但心理爽得要死,表示他有能力照顧女的,.....唉,如此簡單明顯的事,怎麼我一點也做不下去呢? 換成是我,我大概只會分析這個男人講不講理,做事大不大氣,一向受不了不講理的人,更何況是無理取鬧沒有gaz的男人.一腳踹他到太平洋去.付錢的事,一定也想搶著先付,彷彿我變成了ding口中的男人脾氣呢!
依照ding 的logic,我想我大概找不到一個理性有gaz的男人,還得三不五時領教我說道理的功夫.我想,就只有小唄能吧.

星期四, 1月 05, 2006

len 肖威

最近喜歡講一句台語,叫 "len 肖威",不太知道文字上怎麼寫,所以只好音譯一下,這句話很讓我覺得很親切又鄉土,挺有台灣人的味道,每次看到余珊,我都會想要開始和她 "len 肖威",二個人瘋言瘋語起來,挺好笑的.帶有一點humore又帶有一點諷刺傷人的話很讓我覺得親切,太喜歡和別人 "len 肖威"了,,,哈哈哈

星期一, 1月 02, 2006

2006,Welcome.....

2006年,第一個工作天,連blogger的畫面都換掉,直覺是應該不怎麼好用.
在2005年的最後人一天,我的小黑突然生病了,起先是所有的.msc檔都開不了,逐步排除權限和檔案存在後,最後我只好重裝windows看看,裝好後,竟然就給開不了機了,熟悉的blue scrren寫著可能是有virus的屁話,而且原本的windows目錄竟然由c變成d,搞了半天,我只好棄械投降,重新format掉,..唉,這還是頭一回中毒機器掛掉了.我只能說,病毒,你真行.
於是乎,在2006年的開工日,都耗在安裝上,我想,BILL GATES應該在WINDOWS中設計重灌只要ONE TOUCH ONLY的機制,每次重灌要再裝一堆有的沒的,也挺搞死人的.
希望今年的鳥事都在今天給發生了,剩餘的日子,好運多多.

實在不會也不能做人

在親人面前、在同事面前、在客戶面前,八面玲瓏,說得體話,做得體事對我來說真的好難。 最近有種被打趴的感覺 ,因為身心靈都生病了。 11月初確診出關咳了二個多月都跨年咳了,怎麼我還沒咳血? 在公司有同事,在家有親戚,在工作地有客戶,好想𥁞情的咳,但礙於異樣的眼光(多半是自已的疑神...